摘要:企业人力资源管理作为企业管理的重要一环,是依托对人力资源的有效甄选、组织、培训等方式,产生良性效果,以达成企业战略发展目标的管理工作。而企业政治思想工作,是通过价值引导的方式对人进行思想教育,以塑造符合社会主流价值观的人的管理工作。同是对人的管理,两者相互区别又相辅相成。本文旨在阐述上述二者的区别与联系,以期挖掘企业人力资源管理工作中的政治思想工作内涵。
关键词:企业;人力资源管理;政治思想工作。
正文:
企业人力资源管理是指企业根据自身发展战略的要求,通过对人力资源进行合理有效的配置,最大程度发挥作为“人”的企业员工自身的创造能力和积极性,为企业创造价值,进而实现企业的良性发展。而企业政治思想工作则是通过政治思想理论建构符合社会主流价值观的思想意识体系,并指导作为社会性的人进行价值取舍,从而塑造企业稳定的价值观,并对企业的良性发展提供精神层面的保障。同是对企业当中“人”的管理,两者互相区别又相辅相成,本文将企业人力资源工作与政治思想工作的关系、企业人力资源管理工作中的政工内涵及政治思想工作主导下的新型人力资源管理模式等三个方面展开阐述,以期开拓企业政工工作的新局面。
一、企业人力资源管理与政工工作的关系
企业人力资源管理与企业政治思想工作同为对企业当中“人”的管理,因此在开展工作时,都需要对人的主观能动性予以充分考量,制定具有针对性的实施细则,但二者又有着泾渭分明的界限,这是由于其根本目的的不同所造成的。首先,企业人力资源管理,力求通过制度化、规范化的考核去约束企业当中社会性质的“人”,即企业员工;要求作为企业员工的人与企业核心利益相匹配,满足企业需求的行为规范和准则,具有客观性、制度性、微观性和一定的强制性。它的客观性体现在其发端和主旨,是建立于实现企业发展目标这一客观背景下的;制度性则体现于其具有成文的规范;微观性是对制度性的拓展和延伸,即企业人力资源管理是一种量化考核的管理工作,有着规范而系统的各项细则;强制性则体现于企业人力资源管理对人具有一定程度的程序约束力。与之不同的是,企业政治思想工作不对人的行为规范做程序性的考量,它更侧重于塑造人的价值体系,指导人的思想意识。力求通过政治思想理论去引导人,要求作为企业员工的人与企业根本价值观相匹配,认同社会主流价值观,具有主观性、宏观性和引导性。它的主观性在于其根本目的,企业政治思想工作的根本目的是塑造符合社会主流价值观的健康的“人”,而价值观的选择本质是具有主观性的;宏观性则体现在企业政治思想工作对员工不作细则的、量化的考核,而是致力于提高员工的思想政治理论水平,从更为宏观而无形的维度影响人;它的引导性则说明其不具有强制约束力,而是以温和的方式引导和影响人的思想意识。
其次,企业人力资源管理与企业政治思想工作又相辅相成,互相促进。企业人力资源管理对人约束与考核,会逐渐形成企业内稳定的向心力,在规范性制度的影响下,企业内员工行为有着趋同的态势,这将为企业政治思想工作的有力展开提供便利。反之,企业政治思想工作所具有的引导性将反馈于人力资源管理。思想政治教育所具有的独特的规劝性将从深层使企业员工对制度化的管理产生认同,并自发自觉地予以践行。从而通过建立稳定的企业根本价值观来促进企业良性健康的发展。
二、企业人力资源管理中的政工内涵
现代企业人力资源管理不是单一孤立的企业管理方式,它的运行需要其他外部条件的保障,包括合理的企业薪酬机制,可行的企业决策机制、长久的企业战略规划及融洽舒适的企业文化氛围等,其中企业政治思想工作也在现代企业人力资源管理中有着明显的体现。
首先,企业人力资源管理需要价值认同的有效支撑,而企业政治思想工作恰恰能够满足这种需求。社会主义市场经济下的企业模式不同于资本主义自由市场经济以追逐利润为单一目标,它要求企业必须遵从符合社会主义核心价值观。基于此,人力资源管理也对人的价值观念有所要求。其次,在制度化无法触及的层面,企业政治思想工作为人力资源管理提供了保障。人力资源管理提倡的“人本思想”并不能单纯从规范化的制度和准则得以体现,现代企业管理模式要求对人有着精神关怀,肯定人的主观能动价值。企业政治思想工作正好可以作为补偿,以温和而潜移默化的形式关注企业中“人”的精神生活,引导积极向上的精神文化生活。
不过,长久以来,企业政治思想工作总被诟病为“言之过虚”,而以往教条刻板的工作模式也不能完全发挥其作用,因此,企业政治思想工作一直处于尴尬的处境,未能与人力资源管理进行有机的结合,以最大化地发挥它的作用。
三、政工工作主导下的新型人力资源管理模式
如何有效地发挥政治思想工作在人力资源管理中的作用,则需要建立以政治思想工作为主导的,与人力资源管理有机结合的新模式。
一是有效利用政工工作引导员工思想意识的方式,将“人本思想”贯彻于企业人力资源管理当中。将原先以制度为纲的工作模式转化为以人为本、以价值导向为出发点和落脚点的新型工作模式。这就要求企业人力资源管理工作者具备良好的政治理论素养,善于将利用思想政治武器发挥人的创造性价值,以循循善诱的姿态改善人力资源管理的单一模式。
二是有效运用政治思想工作,融萃符合企业核心价值的人力管理理念。在提升广大企业员工思想境界的同时兼顾人力资源管理当中对员工整体素质的考量。将精神层面的提升延伸和下移到企业员工的行为规范当中。以科学化的方式引导思想意识外化为自觉统一的行为准则,达到人力资源管理中对“人”的培养作用。
三是加强企业政工工作者与其他部门的沟通交流,建立长效的内部沟通合作机制,发挥企业政治思想工作的主导作用,间接提高人力资源管理的效率,为企业的发展提供助力。
四是充分依托本企业的优势资源,将政治思想工作有机地与人力资源管理结合为一体,营造良好的企业氛围,充分发挥政工工作中的人文关怀。从思想上关心员工,了解员工的精神需求,对员工充分尊重、信赖;使员工产生对企业核心价值的归属感和主人翁意识,为企业人力资源管理中对员工的职业规划提供润滑作用,共同促进企业对“人”的关怀和培养。
综上所述,通过建立以政治思想工作为主导的新型人力资源管理模式,将极大地改观目前企业政治思想工作的困境,也能够为人力资源管理提供新的发展思路,促进企业内部形成稳定长效的凝聚力和向心力,进而为企业健康而永续的发展增添动力。