山西兰花集团莒山煤矿有限公司  原文霞
 

    基层干部是基层生产管理中直接的组织者和领导者，虽然身份普通，肩负的使命却很重要，它既是企业领导班子的参谋和助手，又是本部门员工的标兵和楷模。基层干部是否具有领导才能，对于充分发挥人力资源，完成公司经营目标有着十分重要的作用，要想成为一名合格的基层领导干部，就必须具备一定的基本素质与工作能力。
    首先，必须具有较高的政治思想素质和职业道德。一个称职的基层管理干部，它不仅仅应该是一个优秀的管理人才，而更应该是一个具有良好政治思想素质的管理者。他不仅仅要热爱党、热爱祖国、拥护社会主义，自觉遵守国家法律法规和社会道德规范，与党和人民保持一致；更要具备良好的职业道德和崇高的敬业精神，忠诚企业，恪尽职守，具有高度的事业心和责任感,有对工作负责的决心和毅力。作为一名基层管理者在工作过程中一定会遇到各种各样的困难和阻力，这就需要我们有一种顽强的、坚忍不拨的毅力去克服困难、战胜困难，要有勇往直前的决心和信心，还要有胜不骄、败不馁的精神，才能稳步前进。
    二是要政治清醒、严于律自，具有自律精神。在重大问题上一定要坚持原则，明辨是非，公正无私。坚持发扬民主，先民主后集中，先咨询后决策。不莽撞，不随意，不畏难，不偏袒，不固执，做到心胸宽阔，公道正派。要用法律法规和各项规章制度来规范自己、约束自己，用先进典型激励自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，做到信念坚定，淡泊名利，清正廉洁，一身正气。作为一名基层管理者一定要努力成为群众的楷模，要求下属做到的首先自己要做到, 处处起到表率的作用，只有这样群众才能心服口服。否则“上行下效”,管理者的形象就会大打折扣,影响力也会下降,给工作带来无可挽回的损失。同时还要善于听取各种不同的意见和见义,不独裁、不霸道,善于反省自己。充分发挥下属员工的积极性和主动性，把员工当作自己的亲人来对待，在生活上关心体贴，工作上耐心帮助，否则就会因为关心不够而影响到员工的思想情绪，甚至直接影响到工作任务的完成。所以我们每一位基层管理者都必须树立为员工服务的思想,工作耐心、细致,把关心和尊重送给每一位员工,使员工真正感觉到企业是个温暖的大家庭。
    三是要有较强的组织协调能力。作为一名企业基层管理干部，具有上情下达、下情上馈的职能，担负接受工作任务、落实工作责任、实现工作目标的职责。部门是个整体，如果一个基层管理者没有较强的组织协调能力，这个整体就不会统一思想、步调一致，就会变成一盘散沙，职工之间就会缺乏默契的配合，工作积极性很难调动起来，导致工作无法开展。同时，一个部门的工作离不开一个良好的外部环境，因此必须协调好上下左右的关系，才能获得各方面的支持。所以，对一个优秀的基层管理干部来说，组织协调能力是非常重要。只有这样才能充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性，使之形成最大合力，实现企业的共同目标。
    四是要有顽强的进取心，和竞争意识。学习是增长才干、提高修养、提升素质的根本途径。工作中我们要结合岗位职责要求加强学习，努力学政治、学文化、学业务、学技能，及时不断为自己“充电”，全面提高自身素质和能力；只有通过学习才能掌握行业最前沿的发展动向，才能在日益繁重的工作中有的放矢，才能驾驭日新月异的新局面。在工作上要有主观能动性和创造性，增强危机意识和竞争意识，增强工作紧迫感和压力感，养成雷厉风行、务实高效的工作作风。作为一名基层管领导干部应当具有多方面的知识和较丰富的工作经验, 只有这样才能在处理各种问题时得心应手。一方面，必须了解和掌握与自己工作责任有关的各方面的基本知识和操作技能。其次，在管理上必须掌握自己工作所需要的管理方面的知识。再一方面，还要有丰富的生活经验和工作经验。只有这样，处理各种问题才能做到“心中有数”。面对当今世界的高速发展和竞争的现实，我们只有从根本上提高自己的综合素质，不断加强学习、超越自我，把握好时代的脉搏，确立终身学习的思想意识，自觉接受科学文化知识和先进思想的洗礼，才能成为一名与时俱进的新型管理者。
    总之，作为一名合格的基层领导干部，就需要在企业和职工群众这个大熔炉中不断历练自己，以丰富自己的工作经验和实践阅历。在工作中拿出令人信服的工作业绩来，领导才能信任和支持你；只有做得比职工群众更加出色，大家才能口服心服你。同时，还要不断的学习，不断地超越自己，努力增强适应社会进步和企业发展的能力，否则，只会在企业发展中所淘汰。