以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程"。这是在新形势下，为我们企业党建工作提出的新课题。因此，如何加强并创新企业党建工作，增强企业党组织的战斗力就成为新时期党务工作者的主要任务和新的使命。下面我就供销社企业如何加强企业文化建设、创新党建工作谈谈自己的想法。
　　一、创新党组织参与企业决策的途径
　　怎样创新途径，夯实党组织参与企业决策的基础呢？
　　1、从人事安排上保障党的领导地位。我们对各基层企业领导的安排，采取党组织负责人和行政领导交叉任职的办法。如党支部书记兼任副经理，经理兼任党支部副书记，这就从组织上保证了企业党组织在法人治理结构中的合法地位，从而使企业党组织在重大决策中参与、监督、保证的作用得到较为充分的体现。
　　2、加强党管干部的力度。"政治路线确定之后，干部就是决定的因素"。中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出："坚持党的领导，发挥国有企业党组织的核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇"。坚持党管干部的原则，有利于公平、公正、德才兼备的使用干部。要围绕中心，更要坚持核心，聘用干部必须符合规定程序。要建立党组织参与企业重大决策制度，保证企业决策的正确性和决策的贯彻执行。
　　3、提高企业党组织领导人的自身修养和管理能力。领导的理论水平和工作能力直接关系到本人的威信和工作的开展。在这方面我们体会到：坚持学习，不断探索，以科学发展观理论指导和促进党务工作；坚持以身作则、严于律己、要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，以理服人，以德服人；敢于坚持原则，勇于开展批评与自我批评，对同志，对工作实事求是，一视同仁。
　　二、创新工作方法，不断加强对职工的理想信念教育和思想政治工作。
　　思想政治工作是企业经营活动和企业管理中不可缺少的重要组成部分，也是党建工作顺利开展的基础性工作。其基本任务就是充分调动职工的劳动积极性，保证企业目标的实现。而思想政治工作核心内容就是理想信念教育。要引导教育广大党员干部和职工树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定社会主义理想信念，为企业改革和发展提供精神支柱。现在有少数人对市场经济有一种误解，认为市场经济就是向钱看，企业讲利润，个人看收入，一切向钱看。其实，一个没有理想、没有信念的企业是不可能有发展前途的。在思想政治工作中我们坚持"三贴近"，即贴近实际、贴近工作、贴近群众，坚持把以人为本作为思想政治工作的重要原则，坚持关心职工日常生活，多于职工沟通交流，及时掌握职工思想想法，在职工生病住院或家中有事时，领导职工都去探望帮忙，使职工感受大家庭的温暖，使思想政治工作得人心、暖人心、聚人心、稳人心。
　　三、夯实基础，发挥党组织战斗堡垒和党员模范作用
　　基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，充分发挥基层党组织在企业发展中的作用，党组织负责人至关重要，通过在支部中开展党员示范岗、党员一面旗等活动，全体党员在转变观念、拓展市场、完成任务、优质服务、构建和谐等方面用自身的模范作用带动职工群众，确保各项任务的完成。
　　四、抓好党风廉政建设，健全企业监督约束机制
　　企业的党风廉政情况对党组织在职工心中的形象，对政治核心作用的发挥有着直接的影响，党组织要在充分利用党内开展党风廉政建设和反腐败工作的各种优势条件，通过学习有关法律，开展党纪政纪教育，加强制度建设，完善监督制约，加大从源头上预防和治理腐败，加大惩处力度，纯洁干部职工队伍。
　　五、创新企业文化建设，提升企业凝聚力
　　企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。
　　1、企业领导者在企业文化建设中发挥主导作用。企业领导人员在企业文化建设中应出思想、出思路，带头思考本企业的使命、愿景和核心价值观，并身体力行，努力实践。主动创造条件，为企业文化建设提供必要的条件，防止文化中断， 处理好文化传承与创新的关系。尊重群众的自创精神，依靠群众、发动群众参与企业文化建设。
　　2、要教育和引导企业领导高度重视企业文化建设。 一是大力提高企业领导人员的文化素养，培养他们的文化追求。二是引导领导人员的成就感超越狭隘的物质利益追求，上升到精神层面和文化层面。三是努力创造条件使企业领导人员在现代化进程中不断成长，不断具备宽广的视野、开放的心态和不断求索、追求卓越的品质，从而形成较高的文化自觉性。四是通过表彰奖励、舆论引导、政策支持等措施和途径，进一步提高企业领导人员的文化自觉性。
　　3、职工在企业文化建设中发挥主体的作用。企业文化建设成败的重要标志之一，是看职工对企业文化的认可程度和自觉践行的程度，要做到这一点，必须采取以下措施：一是进行企业文化培训，让职工充分了解和认可企业文化的内容。二是通过各种活动宣传企业文化的主张。三是充分调动职工积极性，做到全员构建企业文化。职工不仅是企业建设的对象，同时也是企业文化建设的主体力量。　
　　六、文化创新的建议与思路，达到文化有效之融合。
　　一是要将文化与战略有机结合起来， 确保文化的可持续发展。这特别需要高层管理者的文化自觉和全体员工的自觉参与。二是要注重文化的承传问题。要以持续性文化实践心态，培养文化建设的"平常心"。三是要培育员工的信仰与境界。通过人生信仰的培育，增强员工的事业心、成就其事业，提高企业幸福感。四是通过汲取先进文化理念、突破思维上限、有效沟通与对话和寻求团队共识，构建"学习型企业"的企业健康模式。
　　结束语
　　企业党建工作虽然不是新课题，但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为企业党务工作者，就必须坚持科学发展观，以勇于改革的精神，不断增强党建工作自主创新能力，不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法，通过党建工作的创新，促进企业的经营创新和服务创新，使之成为企业健康和谐发展的强大推动力。
进一步深化企业文化的学习研究，着力在掌握、运用科学理论上下功夫，在优化知识结构、提高业务技能上下功夫，在总结实践经验上下功夫，在探求企业文化建设规律上下功夫，提高素质，增长本领，不断提高工作水平。要把学习与研究探索结合起来，围绕企业文化建设的重点、难点问题，不断深化理论研究和实践探索。当前，特别是要继续深化企业价值理念培育、转化的研究，不断创新企业文化融入管理起作用的载体和途径，推动实现企业文化落地生根。