□ 太原田和食品集团有限公司 杨小平
企业不仅是一个经济组织,更是社会的有机组成部分。企业不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量。随着国有企业领导体制、运作机制改革发展的深化,企业的思想政治工作也面临着许多新情况、新问题。因此,企业思想政治工作要以科学发展观为指导,坚持以人为本,构建和谐企业。
一、树立以人为本的思想政治工作理念
思想政治工作的主体是人,对象是人,其出发点和归宿点也是人。因此,以人为本是我们做好思想政治工作的关键。坚持以人为本,对于密切党群关系,优化发展环境,统一思想认识,凝聚群众智慧,形成共识合力,有效发展企业的各项工作具有十分重要的意义。当前,我们必须深刻理解以人为本的内涵和要求,求真务实,转变思维方式,从现在做起,从最基本的方面做起,从人民群众最迫切的需要办的事情做起。以人为本,其中的“人”在国有企业中就是职工群众。所以,以人为本应立足于尊重人、理解人、依靠人,这就要求我们处处从方便人、体贴人、适应人的角度思考、分析和解决问题,各项工作决策既要符合企业发展的规律要求,也要符合广大职工发展的要求。因此,我们在工作时自觉地想到广大职工,自觉地把职工赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为评价我们工作的标准,做好一切为职工,一切着眼于职工,一切服务于职工。
二、坚持以人为本管理为指导,建立和谐的劳动关系
正确处理好企业与职工、职工与职工的关系,共同维护企业的利益和社会形象。“企”字无人则止,企业要发展壮大,要构建和谐企业,就必须要依靠员工、理解员工、关心员工,就必须建立和谐的企业关系。因此,一是要大力推进劳动合同,规范劳动用工制度。要按照《劳动法》的要求,与劳动者依法签订劳动合同,实现劳动关系法制化,使企业劳动关系向规范化发展,最终实现企业劳动关系法制化、规范化目标;二是要推进集体协调制度,广泛听取职工的意见和建议,坚持职工代表大会制度。在涉及企业与职工重大利益等一系列问题上,以集体协商、职工代表大会讨论等方式来建立企业协调的劳动关系机制;三是完善劳动争议调解机制。企业在解决劳动争议过程中,要做到有法可依、有法必依。因此,要以《劳动法》为依据,加强协调与沟通,建立稳定协调的企业劳动关系;四是加快职工社会保障制度的建立。坚持眼前利益与长远利益相结合,以《劳动法》、《公司法》等国家法律、法规为准绳,从企业实际情况出发,加强职工社会保障制度的建立,使职工能够享受到国家法律规定的各类社会保障权利,给职工以“安全伞”和“定心丸”;五是要积极调动和发挥员工的聪明才智,依靠员工办企业。把职工作为企业发展的重要资料,落实好全心全意依靠职工办企业的方针,积极为职工之间交流搭建平台,广泛听取、采纳职工和职工代表意见、建议,在企业中营造融洽的人际氛围,从传统的重物管理转向以人为本的管理。
三、提供良性的发展环境,构建和谐的发展平台
首先,用加快发展的环境,优化职工的成长空间。环境对人的思想和行为的影响作用,既有正面效应也有负面效应,通过思想政治工作构建和谐的环境,就是为了谋求环境最大的正面效应。思想政治工作要坚持尊重人、理解人、关心人的原则,必须要有针对性地解决职工存在的思想问题和实际问题,而这从根本上说取决于企业的发展,所以,我们企业只有通过加速发展,才能破解各种难题,缩小职工渴望成才与现实条件下的差异,才能满足职工展示自我价值、追求更高服务层次的需要,也才能使思想政治工作在企业和职工的同步发展中发挥最大效应。其次,用协调发展的环境,感化职工不懈进取。思想政治工作的实践表明,职工身处讲政治的环境中,政治意识就会明显增强;身处公平竞争环境中,就会主动挖掘自身潜力;身处团结和睦环境中,就会感到心情舒畅;身处企业持续发展的环境中,就会越干越有劲。针对当前企业的改革,有不少员工既盼薪酬改革,又怕降了工资;既盼公平竞争,又怕风气不正;既盼机制改革,又怕难以存活的现实。思想政治工作必须把握职工的这些矛盾心理,注重职工个体素质和企业整体素质的协调发展,这样才能形成良性的互动。对此,一方面要协调好人员培训、人才开发中的矛盾,防止过去那种“重眼前使用,轻长远培育”、“重少数人充电,轻多数人充值”以及“优不送学”等现象的回归,构建和谐的人才培养、人才储备和良好环境;另一方面要协调好企业利益和职工利益的矛盾。针对体制改革后职工的利益落差而产生的心理不平稳和对企业发展的诉求,只有通过深入细致的思想政治工作,才能理顺职工的思想情绪,解除认识上的疑虑,使职工对改革中的新情况有一种正确的认识,不断的增强心理承受能力和自我调节能力,从而促进企业的协调运行和均衡发展。再次,用全面发展的环境,强化职工基本素质。科学发展观的核心是以人为本,这个“人”既指个体又指群体;既涵盖人的数量,也涵盖人的素质。随着企业改革进程不断深入,企业岗位竞争日趋激烈的趋势愈加显现,职工队伍的危机意识、忧患意识、成才意识普遍得到增强,思想政治工作要在构建职工全面发展的环境中有所作为,应充分发挥“三大激励”的效能,为职工素质提高提供持续进取的动力。一是用真理的力量激励职工,努力增强说服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等,使职工在物质、精神追求中得到同化,成为一支综合素质全面提升的职工队伍;二是用目标的力量激励职工。要使职工充分认识到,要实现人的全面发展,就不能追求单一的目标。要积极推动职工职业道德生涯设计的立体化,职业技能的市场化,从偏重当前的岗位能力,向注重提升创新能力和与市场需求相吻合的方向转变;三是用典型的力量激励职工,增强思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱岗敬业的职工,不仅要宣传到位,还要在物质上奖励到位,以此促进职工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等方面得以全面发展。
四、为职工办实事、办好事,增强职工的归属感
实现最广大人民群众的根本利益是一切发展之本。因此,我们把依靠职工、善待职工,为职工办实事、办好事,维护职工权益,作为构建和谐企业发展的重要内容之一。一是竭诚为职工服务,把切实维护职工利益作为工作的出发点和落脚点。牢牢树立以人为本的思想,从职工最关心、最直接、最现实的切身利益出发,切实解决职工群众的实际问题,尽最大努力为职工办实事、解难事、做好事。二是发挥帮扶助困作用,加大对困难职工的帮扶力度,做好对职工的慰问工作,把温暖送到职工心坎上。认真、有效的开展爱心捐助、结对帮扶等活动,真正做关心职工的有心人。三是开展形式多样的寓教于乐活动,凝聚人心。通过开展内容新、形式活的各类文化活动,吸引不同群体的职工积极参与,营造“人兴文化、文化育人”的良好氛围,融洽职工与企业、职工与职工之间的良好关系,增强企业的凝聚力,增强职工对企业的信心。四是要重视职工的福利工作,切实做到改革发展成果与职工共享。广大职工的积极性、主动性和创造性的发挥,是推动企业发展的根本动力,也是企业和谐的重要特征。只有切实保护职工、善待职工,才能调动广大职工的工作积极性,实现企业与职工的“双赢”。只有让职工有尊严地工作,生活水平一天比一天提高,才能凝聚人心,汇聚力量。只有让职工最大限度的提高幸福度和快乐感,才能体现和谐的根本要求。
因此,我们始终要把广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为切入点,不断注入新的创建内容,不断解决新的问题。企业在考虑如何实现可持续、平稳发展的同时,更要坚持以人为本,让企业发展成果惠及社会和企业每名职工,实现企业与社会、与员工的和谐发展。