新常态下国企如何做好政工工作 2016-11-25 杨春
□ 大同煤矿集团铁峰煤业有限公司 杨春
摘 要：我国改革正在逐步推进，而对于国企改革工作也在进一步展开，在新常态下国企的政工工作模式也需要加强优化，促进国企政工工作的创新和完善，更好地满足国企发展要求，促进国企持续稳定发展。新常态下国有企业必须将做好政工工作纳入到国企改革工作行列，优化实施政工工作的各个环节，全面调动员工积极性，保障员工的正确思想意识，有效提高国企凝聚力。
关键词：新常态；国企；政工工作
新常态下国企改革正在逐步深入，企业思想政治工作直接关系到企业的长足发展，这就要求国有企业必须做好政工工作，提升企业形象，对员工进行有效的思想教育，充分发挥国企党员在企业发展中的模范带头作用，最大化地提高员工工作热情，为国企的持续性发展提供动力支持。本文将重点就新常态下国企如何做好政工工作进行探究，全面推进政工工作改革和工作模式的优化。
1、新常态下国企政工工作重要性
新常态下对国企的政工工作进行全面改革和优化能够全面推进企业的持续性发展，为国有企业的稳定进步提供持续动力，而且国企政工工作与企业形象紧密相关，只有进一步完善政工工作才能提升国企形象，最大化地发挥国企经营管理职能，为国企竞争实力的提升创造有利条件。国企政工工作的开展能够对员工进行有效的思想政治教育，从而提高国企广大员工的道德素质，同时也能发挥出党员在国有企业发展中的模范带头作用，提高政工工作有效性。在国企政工工作全面优化实施的进程中，员工的工作积极性和工作动力能够得到全面提高，从而强化国企对员工的科学管理，提高员工管理水平，并以此来促进国企整体管理运营效率的提升。国企政工工作能够帮助员工树立正确的思想意识，从而提高员工对企业文化的认同感，提高企业整体凝聚力。
2、新常态下国企政工工作优化策略
2.1 加强完善政工人才培训
高素质的国企政工工作队伍是新常态下国企做好政工工作的基础和关键条件，因此，国有企业要进一步推进政工人才培训工作，为政工人才的发展和进步创造有利条件和提供广阔发展平台。国企政工队伍要不断锻炼和提高创新能力和专业素质，通过定期的人才培训工作和鼓励政工工作人员加强自我学习的方式使得政工人才队伍能够满足国有企业进步、经济发展以及社会改革的实际需要。一方面，国有企业需要对政工工作人员开展专业知识和理论知识培训，提高政工工作人员的理论知识掌握水平，从而为他们工作能力的提升奠定良好的基础。另外，国有企业要逐步落实政工队伍的激励和学习制度，通过有效的激励和学习制度的推进激发政工队伍提高自身素质的热情，从而提高培训效果。另一方面，国有企业要为政工人才提供广阔的发展平台，制定科学的政工人才队伍建设以及发展计划，并在培训工作上加大人力和财力支持，在提高整体培训水平的同时，也能够进一步提升政工人才职业素质和工作水平。政工工作人员也能够感受到国有企业对人才的重视以及人性化管理，增强对国企的归属感，并积极主动地将自己的能力和才干投入到国企发展当中。国有企业在完善中工人才培训工作的同时，也要建立完善的培训体系，帮助员工实现自身价值的同时，有效提高企业价值。
2.2 注重理论和实践的结合
国企政工工作具有范围广和内容复杂的特征，这就使得政工工作人员为了更好地推进工作和提高工作质量就必须通过不断的学习充电来提高自身才干和能力，其中最为主要的是将理论学习和实践结合起来，在实践中验证理论知识的正确性，并用正确的基础理论指导实践。
2.3 建立健全政工管理体系
国有企业政工管理体系是新常态下国企开展政工工作的保障，但是完善的管理体系的建立并不是一朝一夕的，必须在工作实践当中进行经验的积累，同时也要根据国有企业的发展要求进行管理体系的完善和创新，因为市场大环境处在不断发展变化的过程中，国有企业面临的发展形势变化更迭较快，那就需要在政工工作中加强创新，积极探索和研究创新型的政工工作管理模式，逐步改进和完善国企政工管理体系。第一，国企政工管理体系当中的工作目标管理需要得到进一步明确，工作目标的制定和管理需要结合政工工作人员以及企业生产运营需要，要为每一位中公工作人员制定合理的工作目标，更好发挥正宫工作人员的才能和价值。第二，国企政工管理体系当中的工作规划需要和国企的统一规划结合起来，使得国企政工管理和企业整体规划共同推进。第三，完善的国企政工管理体系需要具备所有政工工作人员共同遵守的规章制度，同时也要其他职工对政工工作的开展进行监督管理，体现政工工作的公平民主，同时也能够确保成功工作的开展能够真正地服务于企业以及广大员工。
2.4 充分发挥员工主人翁地位
现代社会的发展坚持的是以人为中心的理念，而且国有企业在发展进程当中也不断涌现出新的理念和政策，使得广大职工的利益受到冲击。充分发挥企业员工的主人翁地位，让广大职工能够共享企业获得的成就，是促进企业持续发展的重要举措。国有企业在推进政工工作的过程中必须深刻的意识到企业发展与员工的支持与协作具有密不可分的关联，企业政策的推行和理念的渗透都要以员工为中心，切实为员工利益着想，让广大员工积极主动地参与到企业的各项活动当中，使其享有充分的参与权，监督权和知情权。尤其是国有企业在策划女职工切身利益相关的计划和决策时更应该保障公开透明，让广大员工参与进来，并对政策的实施进行监督。
3、总结
国有企业要想获得持续稳定发展和广阔的发展空间就必须全面推进政工工作，并根据国企改革和政工工作开展的实际要求进行工作策略的调整与创新，充分满足新常态下国企政工工作的要求。国有企业必须高度重视政工工作创新，加强和完善政工人才培训工作，注重理论和实践结合，并建立健全重工管理体系，最大化地发挥员工主人翁地位，推进国企改革的同时实现国企持续性发展。
参考文献：
[1] 陈建明.新时期下企业政工工作的探[J].科技与企业,2012,(28):49-51.
[2] 刘胜军.新形势下国企政工队伍建设探析[J].改革与开放,2015,(10):121-122.
[3] 卢玉香.关于地勘单位政工队伍建设中存在的问题与对策分析[J].东方企业文化,2014,(23):66-67.
关键词：新常态；国企；政工工作
新常态下国企改革正在逐步深入，企业思想政治工作直接关系到企业的长足发展，这就要求国有企业必须做好政工工作，提升企业形象，对员工进行有效的思想教育，充分发挥国企党员在企业发展中的模范带头作用，最大化地提高员工工作热情，为国企的持续性发展提供动力支持。本文将重点就新常态下国企如何做好政工工作进行探究，全面推进政工工作改革和工作模式的优化。
1、新常态下国企政工工作重要性
新常态下对国企的政工工作进行全面改革和优化能够全面推进企业的持续性发展，为国有企业的稳定进步提供持续动力，而且国企政工工作与企业形象紧密相关，只有进一步完善政工工作才能提升国企形象，最大化地发挥国企经营管理职能，为国企竞争实力的提升创造有利条件。国企政工工作的开展能够对员工进行有效的思想政治教育，从而提高国企广大员工的道德素质，同时也能发挥出党员在国有企业发展中的模范带头作用，提高政工工作有效性。在国企政工工作全面优化实施的进程中，员工的工作积极性和工作动力能够得到全面提高，从而强化国企对员工的科学管理，提高员工管理水平，并以此来促进国企整体管理运营效率的提升。国企政工工作能够帮助员工树立正确的思想意识，从而提高员工对企业文化的认同感，提高企业整体凝聚力。
2、新常态下国企政工工作优化策略
2.1 加强完善政工人才培训
高素质的国企政工工作队伍是新常态下国企做好政工工作的基础和关键条件，因此，国有企业要进一步推进政工人才培训工作，为政工人才的发展和进步创造有利条件和提供广阔发展平台。国企政工队伍要不断锻炼和提高创新能力和专业素质，通过定期的人才培训工作和鼓励政工工作人员加强自我学习的方式使得政工人才队伍能够满足国有企业进步、经济发展以及社会改革的实际需要。一方面，国有企业需要对政工工作人员开展专业知识和理论知识培训，提高政工工作人员的理论知识掌握水平，从而为他们工作能力的提升奠定良好的基础。另外，国有企业要逐步落实政工队伍的激励和学习制度，通过有效的激励和学习制度的推进激发政工队伍提高自身素质的热情，从而提高培训效果。另一方面，国有企业要为政工人才提供广阔的发展平台，制定科学的政工人才队伍建设以及发展计划，并在培训工作上加大人力和财力支持，在提高整体培训水平的同时，也能够进一步提升政工人才职业素质和工作水平。政工工作人员也能够感受到国有企业对人才的重视以及人性化管理，增强对国企的归属感，并积极主动地将自己的能力和才干投入到国企发展当中。国有企业在完善中工人才培训工作的同时，也要建立完善的培训体系，帮助员工实现自身价值的同时，有效提高企业价值。
2.2 注重理论和实践的结合
国企政工工作具有范围广和内容复杂的特征，这就使得政工工作人员为了更好地推进工作和提高工作质量就必须通过不断的学习充电来提高自身才干和能力，其中最为主要的是将理论学习和实践结合起来，在实践中验证理论知识的正确性，并用正确的基础理论指导实践。
2.3 建立健全政工管理体系
国有企业政工管理体系是新常态下国企开展政工工作的保障，但是完善的管理体系的建立并不是一朝一夕的，必须在工作实践当中进行经验的积累，同时也要根据国有企业的发展要求进行管理体系的完善和创新，因为市场大环境处在不断发展变化的过程中，国有企业面临的发展形势变化更迭较快，那就需要在政工工作中加强创新，积极探索和研究创新型的政工工作管理模式，逐步改进和完善国企政工管理体系。第一，国企政工管理体系当中的工作目标管理需要得到进一步明确，工作目标的制定和管理需要结合政工工作人员以及企业生产运营需要，要为每一位中公工作人员制定合理的工作目标，更好发挥正宫工作人员的才能和价值。第二，国企政工管理体系当中的工作规划需要和国企的统一规划结合起来，使得国企政工管理和企业整体规划共同推进。第三，完善的国企政工管理体系需要具备所有政工工作人员共同遵守的规章制度，同时也要其他职工对政工工作的开展进行监督管理，体现政工工作的公平民主，同时也能够确保成功工作的开展能够真正地服务于企业以及广大员工。
2.4 充分发挥员工主人翁地位
现代社会的发展坚持的是以人为中心的理念，而且国有企业在发展进程当中也不断涌现出新的理念和政策，使得广大职工的利益受到冲击。充分发挥企业员工的主人翁地位，让广大职工能够共享企业获得的成就，是促进企业持续发展的重要举措。国有企业在推进政工工作的过程中必须深刻的意识到企业发展与员工的支持与协作具有密不可分的关联，企业政策的推行和理念的渗透都要以员工为中心，切实为员工利益着想，让广大员工积极主动地参与到企业的各项活动当中，使其享有充分的参与权，监督权和知情权。尤其是国有企业在策划女职工切身利益相关的计划和决策时更应该保障公开透明，让广大员工参与进来，并对政策的实施进行监督。
3、总结
国有企业要想获得持续稳定发展和广阔的发展空间就必须全面推进政工工作，并根据国企改革和政工工作开展的实际要求进行工作策略的调整与创新，充分满足新常态下国企政工工作的要求。国有企业必须高度重视政工工作创新，加强和完善政工人才培训工作，注重理论和实践结合，并建立健全重工管理体系，最大化地发挥员工主人翁地位，推进国企改革的同时实现国企持续性发展。
参考文献：
[1] 陈建明.新时期下企业政工工作的探[J].科技与企业,2012,(28):49-51.
[2] 刘胜军.新形势下国企政工队伍建设探析[J].改革与开放,2015,(10):121-122.
[3] 卢玉香.关于地勘单位政工队伍建设中存在的问题与对策分析[J].东方企业文化,2014,(23):66-67.
