□ 山西省第三建筑工程公司 杨晋英
作为建筑施工企业,在发展的任何阶段都离不开思想政治工作。在当前企业面临行业竞争新要求,市场竞争新变化,谋求新一轮大发展的新形势下,我们如何实现思想政治工作的再创新,有着丰富的课题。
一、把握发展新形势,明确发展新要求
作为建筑施工企业,虽然凭借国家大力投资基础设施建设应对危机的重大举措,抢抓机遇应对挑战,逆势谋发展,初步做到了"有活干,有饭吃",但我们绝不能就此满足,稍有懈怠。在新的行业资质就位的高标准面前,在后金融危机时代,我们应该如何通过不断调整、加强、优化企业战略规划、经营布局、管理结构、发展方向、发展目标实现可持续发展,真正把企业做优、做强、做大,使企业具有抵御任何市场风险考验的核心竞争力和综合竞争实力,是我们作为企业人都应该深思的问题,这也是时代发展对我们企业提出的新要求。诚然,我们企业在适应这一时代新要求的过程中,需要按照科学发展观的理念,做出新的战略谋划,需要做大量的方方面面的工作。但笔者认为,要实现企业新的发展目标,在此前提下,最根本的还是要做好企业“人”字大文章。因为再好的战略部署,要真正实现到位都必须依靠大量的合格的“企业人”去做,那么,大量的合格“企业人”如何得来,其中最重要的途径就是企业进行自我“培育”,而在培育合格“企业人”的过程中,我们须臾不能忘却的一个“法宝”之一,就是企业思想政治工作。
二、坚持以党的创新理论为指导
在市场经济条件下,人们的思想多元,诉求多样,意识形态领域也是纷繁杂扰。在这样的环境中,作为我们国有企业,则必须时刻保持清醒,充分认识自身所担负的政治责任、社会责任和发展责任,不能迷失方向。为此,就必须始终坚持做到以社会主义核心价值体系为指导,在企业的各项工作中认真贯彻落实科学发展观。所以,在打造企业思想政治工作这项系统工程中,也必须站在时代发展的高度,坚持以党的创新理论为指导,把好创新发展方向。在思想政治工作全过程充分体现和运用科学发展观,把思想政治工作这项系统工程打造成为适应新形势下企业发展需要的“价值工程”,使之真正合于企业,融入职工,作用于发展,成为引领和保障企业发展的“生命线”。
三、着力构建好四大机制
一要立足企业发展新实际,着力构建和完善思想政治工作的决策机制。决策是开展工作的前提条件,其关键是要做到科学决策、及时决策、系统决策,避免盲目决策,杜绝错误决策,改变随意决策。如何实现这一要求,首先要做到思想政治工作必须与行政工作同步决策,在这方面必须切实改变“思想政治工作无用论”的极端片面观点,把思想政治工作真正作为开展工作,培育合格“企业人”的一个有效手段,作为推动和参与管理工作的一个重要组成部分来统筹安排。思想政治工作本身就是依托于行政工作,为了推动行政工作,以行政工作的充分落实为工作坐标。只有二者结合融为一体,才能形成强大的工作推力。其次要健全和完善思想政治工作和行政工作双向信息收集交流反馈制度。以此作为开展思想政治工作决策的依据,真正做到实事求是做决策,有的放矢做决策,围绕推进行政工作做决策。第三要建立和完善各层各级的决策机制。从我们企业的现状看,当前存在着思想政治工作“上强下弱”的不足,尤其是在基层单位和项目这两个层面,由于我们施工单位流动分散、点多、面广、线长,加之项目管理模式的多样化,造成了思想政治工作复杂化、难度大的行业特色。如此种种现象多有存在,何以如此,当然原因是多方面的,但其中与思想政治工作缺失和不足,造成人的积极性不高,责任心不强,工作效率低下大多有直接关系。为什么这样说,即从企业员工组成看,因为我们现在的员工大多来自专业学校之中,具有一定的专业理论知识、业务能力和技术素质。即使能力差些,如果积极主动,通过请教、学习也会完成工作,为什么做不到呢?仔细分析原因,应该说这与该层次领导的决策能力和决策内容大有关系,没有把行政工作与思想政治工作很好地结合起来,没有发挥好思想政治工作的作用。试想一个单位,一个项目,如果没有很强的凝聚力,缺乏鼓动力,思想涣散,人心不齐,哪里又会有战斗力,又如何产生执行力。所以,就只能会感到忙的“晕头转向”,结果是效果不佳。
二要突出重点,着力构建思想政治工作高效推进的执行机制。无论是上级的决策,还是结合本单位本项目做出的思想政治工作决策,都必须确保有序推进,扎实开展,同时要跟踪协调各方面各部门责任落实情况,及时解决工作推进中遇到的新情况新问题,既要确保工作落实的正确方向,又要发挥思想政治工作的“灵活”优势,既要抓好重点决策的有效贯彻,又要抓好细枝末节的工作互补,按照“大政工”的理念,明确职责,明确重点,形成整体推进、有序推进、高效推进的工作执行机制。
三要抓住根本,着力构建思想政治工作的保障机制。首先是组织保障。思想政治工作作为一个系统工程,要想建设好,必须要有符合实际工作要求的组织体系作保障,这是首要前提条件。因此,必须采取强有力的组织措施,切实加强基层党组织建设,建立健全并完善基层党建工作体制机制。唯如此才能使之真正做到发挥政治核心作用,才能够切实担负起思想政治工作领导者和组织者的角色,进而充分履行应有职能。其次是制度保障。要健全和完善思想政治工作制度体系,例如,同步决策制度、信息沟通交流传递制度、一线情况收集反馈制度、职工访谈制度、激励约束制度、联席会议制度、职工思想动态分析制度、政工例会制度等,在这方面可细可粗,可简可繁,关键是要从本单位本项目实际出发,但绝不能简而不做,粗而不管。
四是要立足长远,着力构建和完善思想政治工作的考核管理机制。要采取多种方式和形式,强化逐级指导和监督管理,健全和完善思想政治工作考核制度,如把“软”指标量化,与行政指标同考核,建立基层一线思想政治工作报告制度,即便于上级掌握基层情况,及时发现重大问题进行指导,同时也考核了基层思想政治工作开展状况,督促强化基层开展思想政治工作的责任意识。同时,在考核管理思想政治工作中,也必须结合企业实际,坚持有效管用和简便易行、激励与约束并举的原则进行。便于长期坚持,使之持续作用于企业的发展之中。