□  山西煤炭进出口集团有限公司  要惠明



        思想政治教育是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范，对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响，使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
从思想政治工作和企业员工培训的概念可以看出两者的研究对象都是人，都是通过改变人们思想行为，而实现组织和个人的双重发展。那么企业要实现可持续快速发展必须注重人的培养，必须有过硬思想政治工作队伍和培训团队。只有将企业员工培训与思想政治工作有机结合，才能充分调动员工的工作积极性，为企业的发展出谋划策，实现企业又好又快地发展。
一、现代企业员工培训是思想政治工作的助推剂
        2 012年是山西煤炭进出口集团有限公司“十二五”规划承上启下的一年，也是公司转型跨越发展的关键时期，面对煤炭市场低迷等不利局面，公司要在危机中逆势而上，实现跨越发展，离不开员工的积极配合和大力支持。员工是企业的根本，是企业实现目标利润的保证，企业的成功归根到底是来自员工的努力以及通过他们努力所创造出来的业绩。所以员工的主观能动性便成为企业发展的不竭动力。企业通过对员工进行职业化培训、心态培训、责任心培训及忠诚度培训等方面的培训可以有效提升员工的主观能动性和思想认识，改变员工的工作表现及行为，提升员工工作技能，满足企业和员工双方需求的行为，建立优秀企业文化，强化企业的共同价值观。思想政治工作者可以利用好员工培训这一助推剂，引导员工了解公司的企业文化和战略方针，认清企业面临的机遇和挑战，始终保持清醒头脑，充分认识经济发展面临的形势，进一步增强变机遇与挑战的信心与勇气，能与企业并肩作战，迎接挑战，促进企业又好又快发展。
二、思想政治工作是企业员工培训的风向标
        思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，始终贯穿革命、建设和改革开放的整个过程，并在不同历史时期特别是关键时刻发挥重大作用。企业员工培训必须围绕思想政治工作这一生命线和风向标积极开展工作。
（一）有针对性的开展员工培训工作
        现代企业的对员工进行培训是有直接目的，思想政治工作者要围绕企业的发展确定相应的培训内容。针对企业发展的不同阶段，不同需求及不同人员，采取不同的培训方法。经过分析和判断，采用内部交流和外部授课的方式进行培训，已达到培训效果的最大化。
（二）积极高效的进行员工培训需求分析
        思想政治工作者要做好培训需求分析工作。培训需求分析包括组织层面的培训需求分析、工作层面的培训需求分析及人员层面的培训需求分析三个方面。组织层面的培训需求分析主要是依据组织的目标、结构、内部文化、政策、绩效及未来发展等因素。工作层面的培训需求分析主要是通过查阅工作说明书或具体分析完成某一工作需要那些技能，了解完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求。人员层面的培训需求分析，从培训对象的角度分析培训的需求，通过分析确定哪些人员需要培训，一般是对照工作绩效标准，分析员工目前的绩效水平，找出员工现状与标准的差距，以确定培训对象及培训内容和培训应达到的效果。
（三）重视培训评估制度
培训流程中重要的步骤就是培训评估，它可以反馈信息，调查收集培训员工对培训项目的看法与建议，在接受培训后对工作态度、行为与绩效是否更加的积极，在培训前有没有发生变化。思想政治工作者要高度重视培训评估制度，有效的促使员工达到预定目标，提高培训质量，为下一阶段培训计划的制定提供依据，更为加快企业发展做好基础。
三、建设高素质的员工队伍，必须坚持企业思想政治工作与员工培训工作并重的原则
（一）企业思想政治工作与员工培训工作都应坚持以人为本
         以人为本是科学发展观的核心，也是企业发展的核心，思想政治工作和员工培训的工作性质决定了以人为本亦是二者工作的核心。企业必须通过培训提升员工，实现两者的共同发展。
        思想政治工作者要坚持以人为本，注重人文关怀，不仅要尊重人、理解人、关心人，还要教育人、完善人、发展人、成就人。员工是企业最大的财富，是企业发展的主体力量。企业越是困难，越需要稳固和谐的劳动关系，最大限度地保护劳动生产力。企业应牢固树立以人为本的理念，注重人文关怀，畅通员工意愿表达渠道，掌握员工思想动态，关心他们的工作生活，在情感上安慰，心理上疏导，帮助解决实际困难。引导广大员工牢固树立主人翁主体意识，积极参加企业民主管理、民主监督。组织广大干部职工学习科学文化知识，加强技能业务培训，不断提高学习能力、创新能力、竞争能力，为企业应对危机、赢得发展打下坚实基础。所以思想政治工作者应把人的发展作为企业的发展目标之一，把“与员工共同发展”融入企业改革发展和生产经营整个过程之中，倡导并积极实践“培训是员工最大的福利”理念。
（二）企业思想政治工作和员工培训的重点任务，都是提高队伍素质、开发人力资源
        目前，企业思想政治工作面临着一个严峻的问题是工作落实不到位，与实际结合不够紧密，缺乏针对性和实效性。针对这一问题我们提出和建立“全员思想政治工作”的新格局，要求眼睛向下看，工作到基层，落实到个人。通过这一新格局可以真正发挥企业思想政治工作不可替代的作用。企业的工作实质上是人、财、物等资源的有效配置和优化组合，其中起决定作用的是人。任何一个企业的发展，都离不开高素质的员工队伍。加强思想政治工作，提升员工队伍的整体素质，为生产、经营、管理工作提供思想保证、精神动力和智力支持，进而在市场中赢得竞争优势，这是企业发展的战略，也是企业最为宝贵的资本。一切为了提高人的素质，一切为了发挥人的潜能，这是新世纪企业思想政治工作的出发点和落脚点。
        那么，如何提升员工的素质就是摆在思想政治工作者面前，需要亟待解决的问题。员工的素质包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。思想政治工作应引导员工形成正确的理想信念、价值观和行为准则，培养团队精神，树立公平竞争意识，形成独具特色的企业文化，为企业发展提供的智力保障和人力资源支持。“人才资源是第一资源”，要积极实施“人才兴企”战略。着力加大企业人力资本投资、加强人才队伍建设，抓好人才的教育和再提高，根据不同岗位需求，采取不同培训方式，做出详细计划安排，不断为员工“充电”，使企业形成一支文化层次高、专业配套合理、能力优势互补的高素质人才队伍建设。
        总之，思想政治工作与企业员工培训两者相辅相成，相互促进。企业在抓员工的思想政治教育的同时，要注重培养提高员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，激发职工的工作激情和劳动热情。在抓企业员工培训的同时，要围绕思想政治工作这一生命线，培养员工爱岗敬业和无私奉献的精神，帮助员工实现个人的价值的同时，鼓励员工同企业协同作战，步调一致，共谋发展。