以改革创新的精神推进国有建筑企业的思想政治工作 2012-08-24 邱春艳
□ 山西晋建房地产开发有限公司 邱春艳
思想政治工作实现创新，这是党中央对国有企业提出的新的更高要求，也是国有企业自身政治责任和现实需要。面对纷繁复杂的国际国内形势，国有建筑企业的思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在理论、内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进，企业要实现持续发展，必须加强企业思想政治工作，在管理与服务上下功夫。
一、思想政治工作在国有建筑企业改革发展过程中的重要作用
国有建筑企业的思想政治优势已逐步成为其竞争优势和改革发展的重要支撑，在解放、发展和保护企业生产力方面必将发挥越来越大的重要作用。
国有建筑企业从实践中深刻体会到，通过加强领导班子建设和宣传教育，提高企业领导班子的政治素质和综合能力，保证党和国家方针政策在企业的贯彻落实，促进职工解放思想、转变观念，积极投身企业改革发展，使企业的各项改革顺利推进，消除了影响生产力发展的障碍，极大地解放了企业生产力；通过加强党的先进性建设和开展思想政治工作，建设先进的企业文化，加强职工队伍建设，形成爱岗敬业、致力发展、做强做大、为国奉献的共同追求，使广大党员这一优质人力资源的创造力得到充分发挥，使广大职工自觉把个人职业发展与企业发展战略有机统一起来，使生产力要素充满活力，极大地发展了企业生产力；通过落实从严治党的方针和加强党风廉政建设，促进各级领导班子转变作风，加强监督管理，防止决策失误和腐败现象的发生，有效地保护了企业生产力。企业党组织政治核心作用和思想政治工作政治优势的有效发挥，特别是国有企业这些独特的政治优势转化成为市场竞争优势，保证和促进了国有建筑企业的改革发展，体现了我国国有企业的本质特征，已经构成了中国特色国有企业改革发展道路的重要内涵。
二、如何以改革创新的精神推进国有建筑企业的思想政治工作
党的十六大报告指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”目前，国有建筑企业正处在改革的攻坚阶段，思想政治工作面临着许多新情况、新问题，唯有与时俱进、改革创新，才能使企业的思想政治工作焕发新的生机，真正担负起凝聚人、教育人、鼓舞人，为改革开放和现代化建设保驾护航的重任。
国有建筑企业正面临着前所未有的激烈的市场竞争。在新的形势下，传统的思想政治工作机制已明显滞后。要改变这一局面，我们必须适应新情况，使思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，在理论、内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进。
1、理论创新。思想政治工作理论创新，首先坚持以科学理论和新的理论武装职工群众的头脑。摆正理论和实践的关系，不断从实践中吸取新鲜经验来丰富和发展理论。说到底，就是要解放思想，即从对旧理论的迷信，从旧理论对人的头脑和行为的束缚中解放出来。其次，必须进行思想政治工作与企业文化建设辩证关系、思想政治工作与建立现代企业制度、思想政治工作如何适应市场经济要求、思想政治工作如何运用现代科学理论进行方式创新等方面的理论研究。
2、内容创新。思想政治工作的根本任务，是培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。随着改革的深化、市场经济的发展，企业所处的环境、面临的任务、存在的困难不尽相同。因此，在不同时期、不同企业，思想政治工作的内容应当各有侧重。
3、工作方法、手段创新。做好新形势下的国有建筑企业思想政治工作，必须适应建筑企业生产效益化、经营市场化、管理科学化、劳动手段智能化等新要求，必须适应现代传媒覆盖面广、信息量大、迅速及时、内容丰富的特点。
4、机制创新。思想政治工作的创新，关键是工作机制的创新。思想政治工作机制的创新，应着力于领导机制、运作机制、考核机制三方面的创新。
领导机制的创新。坚持党委统一领导、党政共同负责的原则，两手抓，两手都要硬，构建党政共同负责的思想政治工作责任体系和工作机制，营造“大政工”格局，引入“一岗双责、双向纳入”的工作机制，即企业的经理和党委书记对企业的生产经营和思想政治工作共同负责。实践证明，这一工作机制有效解决了领导机制中思想政治工作与生产经营“两张皮”和“一手软、一手硬”的问题。对于企业的整体发展战略，共同研究、部署、检查、落实，分工不分家，共同担负起思想政治工作的任务，形成立体化、全方位、多层次的思想政治工作体系。
运行机制的创新。企业两个文明建设要同步协调发展，避免厚此薄彼、冷热不均，关键是建立健全和完善一套与企业自身特点相适应的运行机制作保证。针对建筑施工企业点多、线长、人员分散等特点，把党建和精神文明建设与各单位经济技术指标完成情况结合起来进行考核，列入到企业的资产经营责任制中，明确各级的岗位职责和工作任务，要求行政人员在完成自己本职工作的同时兼顾另一项工作，辅之相应的管理办法，有力地促进了工地思想政治工作的开展，“大政工”格局初显成效。
考核机制的创新。明确责任是前提，严格考核是关键，规范化、制度化、科学化的考核机制是推动思想政治工作创新的必要手段。建立健全《党政联席会议制度》、《民主评议领导干部的制度》等制度，保证各项工作科学运转。党委本着目标同向、工作同步、考核一体的原则，把思想政治工作的目标任务与行政工作一并下达，与生产经营管理同步进行考核和兑现奖惩，从而使思想政治工作内容由“软指标”变为“硬指标”，与个人利益联挂，与干部任用联挂，引起各级管理人员的重视，强化了共同做好思想政治工作的责任。
总之，建筑企业在发展中还将遇到不少困难，有挑战也有机遇，企业在提升核心竞争力，实现持续协调发展的关键时刻，更加需要依靠思想政治工作调动广大员工的积极性、主动性。
思想政治工作实现创新，这是党中央对国有企业提出的新的更高要求，也是国有企业自身政治责任和现实需要。面对纷繁复杂的国际国内形势，国有建筑企业的思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在理论、内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进，企业要实现持续发展，必须加强企业思想政治工作，在管理与服务上下功夫。
一、思想政治工作在国有建筑企业改革发展过程中的重要作用
国有建筑企业的思想政治优势已逐步成为其竞争优势和改革发展的重要支撑，在解放、发展和保护企业生产力方面必将发挥越来越大的重要作用。
国有建筑企业从实践中深刻体会到，通过加强领导班子建设和宣传教育，提高企业领导班子的政治素质和综合能力，保证党和国家方针政策在企业的贯彻落实，促进职工解放思想、转变观念，积极投身企业改革发展，使企业的各项改革顺利推进，消除了影响生产力发展的障碍，极大地解放了企业生产力；通过加强党的先进性建设和开展思想政治工作，建设先进的企业文化，加强职工队伍建设，形成爱岗敬业、致力发展、做强做大、为国奉献的共同追求，使广大党员这一优质人力资源的创造力得到充分发挥，使广大职工自觉把个人职业发展与企业发展战略有机统一起来，使生产力要素充满活力，极大地发展了企业生产力；通过落实从严治党的方针和加强党风廉政建设，促进各级领导班子转变作风，加强监督管理，防止决策失误和腐败现象的发生，有效地保护了企业生产力。企业党组织政治核心作用和思想政治工作政治优势的有效发挥，特别是国有企业这些独特的政治优势转化成为市场竞争优势，保证和促进了国有建筑企业的改革发展，体现了我国国有企业的本质特征，已经构成了中国特色国有企业改革发展道路的重要内涵。
二、如何以改革创新的精神推进国有建筑企业的思想政治工作
党的十六大报告指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”目前，国有建筑企业正处在改革的攻坚阶段，思想政治工作面临着许多新情况、新问题，唯有与时俱进、改革创新，才能使企业的思想政治工作焕发新的生机，真正担负起凝聚人、教育人、鼓舞人，为改革开放和现代化建设保驾护航的重任。
国有建筑企业正面临着前所未有的激烈的市场竞争。在新的形势下，传统的思想政治工作机制已明显滞后。要改变这一局面，我们必须适应新情况，使思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，在理论、内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进。
1、理论创新。思想政治工作理论创新，首先坚持以科学理论和新的理论武装职工群众的头脑。摆正理论和实践的关系，不断从实践中吸取新鲜经验来丰富和发展理论。说到底，就是要解放思想，即从对旧理论的迷信，从旧理论对人的头脑和行为的束缚中解放出来。其次，必须进行思想政治工作与企业文化建设辩证关系、思想政治工作与建立现代企业制度、思想政治工作如何适应市场经济要求、思想政治工作如何运用现代科学理论进行方式创新等方面的理论研究。
2、内容创新。思想政治工作的根本任务，是培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。随着改革的深化、市场经济的发展，企业所处的环境、面临的任务、存在的困难不尽相同。因此，在不同时期、不同企业，思想政治工作的内容应当各有侧重。
3、工作方法、手段创新。做好新形势下的国有建筑企业思想政治工作，必须适应建筑企业生产效益化、经营市场化、管理科学化、劳动手段智能化等新要求，必须适应现代传媒覆盖面广、信息量大、迅速及时、内容丰富的特点。
4、机制创新。思想政治工作的创新，关键是工作机制的创新。思想政治工作机制的创新，应着力于领导机制、运作机制、考核机制三方面的创新。
领导机制的创新。坚持党委统一领导、党政共同负责的原则，两手抓，两手都要硬，构建党政共同负责的思想政治工作责任体系和工作机制，营造“大政工”格局，引入“一岗双责、双向纳入”的工作机制，即企业的经理和党委书记对企业的生产经营和思想政治工作共同负责。实践证明，这一工作机制有效解决了领导机制中思想政治工作与生产经营“两张皮”和“一手软、一手硬”的问题。对于企业的整体发展战略，共同研究、部署、检查、落实，分工不分家，共同担负起思想政治工作的任务，形成立体化、全方位、多层次的思想政治工作体系。
运行机制的创新。企业两个文明建设要同步协调发展，避免厚此薄彼、冷热不均，关键是建立健全和完善一套与企业自身特点相适应的运行机制作保证。针对建筑施工企业点多、线长、人员分散等特点，把党建和精神文明建设与各单位经济技术指标完成情况结合起来进行考核，列入到企业的资产经营责任制中，明确各级的岗位职责和工作任务，要求行政人员在完成自己本职工作的同时兼顾另一项工作，辅之相应的管理办法，有力地促进了工地思想政治工作的开展，“大政工”格局初显成效。
考核机制的创新。明确责任是前提，严格考核是关键，规范化、制度化、科学化的考核机制是推动思想政治工作创新的必要手段。建立健全《党政联席会议制度》、《民主评议领导干部的制度》等制度，保证各项工作科学运转。党委本着目标同向、工作同步、考核一体的原则，把思想政治工作的目标任务与行政工作一并下达，与生产经营管理同步进行考核和兑现奖惩，从而使思想政治工作内容由“软指标”变为“硬指标”，与个人利益联挂，与干部任用联挂，引起各级管理人员的重视，强化了共同做好思想政治工作的责任。
总之，建筑企业在发展中还将遇到不少困难，有挑战也有机遇，企业在提升核心竞争力，实现持续协调发展的关键时刻，更加需要依靠思想政治工作调动广大员工的积极性、主动性。
