强化责任担当狠抓工作落实 2019-09-23 刘佳
□ 山西三建集团有限公司 刘佳
今年以来，山西三建长治分公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻集团公司“双代会”精神，紧紧围绕集团公司发展战略，立足分公司实际，坚持稳中求进的发展思路，以企业生产经营为中心，以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，以“三基建设”为抓手，以开展创先争优活动为载体，以强化人才队伍建设为重点，强化学习意识、问题意识、责任意识、拼搏意识，不断改进作风，狠抓落实，促进分公司健康稳定发展。
一、强化问题意识，坚持问题导向
一是要从工作实际出发，认真总结经验，坚持问题导向，目标导向，剖析问题原因，在分公司上下开展问题大讨论，制定切实可行的措施，以高质量的工作推动企业高质量发展。
二是要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，主动学习，做到“守初心、担使命，找差距，抓落实”，通过对标一流学先进，立足本职岗位，敢于担当，勇于作为，以更高标准要求自己，不断提高自身能力与管理水平，以认真负责的态度，在干中学，在学中干。
三是党建工作模式要创新，学好党的创新理论，加强理论武装；坚持党建引领工作，结合实际组织党员参加组织生活、理论学习以及政治教育，发挥党员模范带头作用。
四是要继续做好分公司人才建设，从进人的渠道上提升人员素质，把控质量关；加大考核力度，实现优胜劣汰，形成靠业绩说话、凭能力生存的工作氛围；通过人才管理，划分人才梯级，注重后备干部培养，把人品好、懂经营、善管理的优秀人才放到重要岗位上，为青年人提供各种锻炼的机会，使其尽快成长。
五是要紧密结合自身业务工作坚持问题导向找准风险点，充分认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性，进一步增强防范化解重大风险的政治自觉和责任担当，努力把自己职责范围内的风险防控好。
二、树立责任意识，强化担当精神
责任是抓好工作落实的基础。
一是准确定位。“位”是位置和角色，我们对领导班子成员进行了工作分工，“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，我们要求每一名成员都要摆正自己的位置，准确处理好对企业负责和对职工负责的关系，认清两者在本质上是一致的，以发展企业和富裕员工作为抓工作落实的重点。要求这一届班子成员要有“位卑未敢忘忧国”的情怀，把问题始终记在心里，把自己分管工作放到全局工作中的重要位置，树立为官一任，造福一方的高度事业心和强烈责任感；把握好自身在班子中的角色，识大体，顾大局，自觉围绕分公司的中心任务来开展工作。
二是科学定标。逆水行舟，不进则退，慢进也是退。加快科技创新步伐，适应企业发展需求；大力推广“四新”技术的应用；要以时不我待的紧迫感、勇于攻坚的责任感，全力拼抢，扎实苦干，确保高质量完成各项任务。
三是合理定责。目标确定后，就要明确落实者的责任，设岗定责、任务到人，做到科学设岗、合理定责、任务到人，促使党内创先争优、党群共建活动，使“创先”真正落实到分公司，“争优”真正落实到每个人。
四是风险管控。及时妥善处理管理人员间、管理人员与劳务班组间的矛盾与冲突，化解风险，达成共识，处理要客观公正，建立健全相应管理制度予以明确完善。必须从大局出发，强化对劳务等分包方的管控力度，强化日常的合约管理，做管理人员的坚强后盾。提高日常事件处置反应响应速度，如品质整改提升、现场安全管理缺失、作业过程纠纷处理等。
三、提升综合素质，重视人才培养
通过走出去让我们看到了施工管理与技术的发展，看到了我们管理方面的不足。我们号召广大职工使用学习强国APP等新媒体，真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，自觉养成读书学习的习惯，真正使读书学习成为工作、生活的重要组成部分。
利用月度主题党日契机，充分发挥部门负责人、项目经理等分公司骨干人员的作用，有针对性地开展学习掌握做好工作、履行岗位职责必备知识的交流培训，引导职工多读与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则的书，努力使职工真正成为行家里手、内行领导，要知行合一、付诸实践，使自己的管理能力得到不断提高，要下真功夫、苦功夫、细功夫，要坚持独立思考，学用结合，学有所悟，用有所得。
所以要不断创新员工培训工作，使培训工作实用化、常态化。根据分公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求，将分公司的经营目标和满足员工个人发展需要结合起来，抓重点、补短板、强弱项，做好培训的计划和实施；树立隐患就是事故理念，以高度责任心抓好安全管理每个环节。要努力培养“懂业务、有执业资格、能胜任岗位工作、有纪律”的管理和技术人员队伍。继续开展“学历教育、执业资格、业务培训、法律法规”四方面的“素质提升”教育活动，引导和鼓励员工通过不断学习，提高自己的综合素质和能力水平。
四、强化进取意识，开拓创新精神
爱拼才会赢。任何成绩的取得都不可能是一帆风顺，一蹴而就。面对困难，我们号召有着敢打敢拼敢啃“硬骨头”的分公司员工，要始终保持敢于“亮剑”的精神状态，要求领导班子成员要吃苦在前，冲锋在前，甘于吃亏，率先垂范，始终保持奋进者的姿态。
一是倡导严谨务实的作风。天下大事必做于细，古今事业须成于实，基层工作都是实实在在的事，必须树立基层工作无小事的理念，作为领导班子成员，必须带头沉下心来，时刻牵挂职工群众的冷暖，关心职工的衣食住行，认真解决职工群众的实际困难。要带头反对形式主义、官僚主义，不搞花架子，不做表面文章，求真务实，务求实效。
二是倡导高效便捷风气。基层工作任务繁重，千丝万缕，不能按部就班， 必须谋划快一拍，行动快一拍，以变应变，才能争取工作主动。实际工作中，我们要不断强化员工的创先争优意识，发扬敬业拼搏精神，让马上就办、办就办好在分公司蔚然成风，良弓在手，贵在速发；让“马上就办”成为工作的新常态，让“办就办好”成为工作的新标准，让务实创新成为业务工作的新常态。
三是倡导开拓创新之风。创新是做好工作的不竭动力，工作要出精品、创特色、上一流，就要敢于突破自我，勇于创新。没有落实不了的事，只有不抓落实的人。凡是事情上落实不下去，难题解不了，关键是思路没有打开，观念没有更新，机制办法没有及时跟进，等靠要思想在作祟，说到底就是没有突破自我和勇于创新的精神。领导班子成员必须能够敏锐发现问题、提出问题，制订解决问题的方案。任何时候都要相信职工群众，依靠职工群众，切忌好高骛远，通过观念创新、形式创新、制度创新等推动工作全方位、全过程创新。
