□　 山西兰花集团莒山煤矿有限公司  尹军杰
      优秀的企业文化是煤炭企业自我发展的需要，随着经济全球化和知识经济的到来，以人才和管理为核心的企业文化已经成为企业的核心竞争力之一，优秀的企业文化更能适应市场竞争。由于煤炭企业步入市场经济的轨道较晚，没有真正经历过市场的洗礼，存在经营理念、管理模式、人才激励机制落后、市场应变能力差等问题，使企业的凝聚力和竞争力大打折扣。煤炭企业要想稳步持续发展，必须在不断的自我否定中改进自我，打破制约企业持续发展的瓶颈，建立有煤炭企业特点的优秀企业文化，从而实现企业的和谐发展。
一、煤炭企业文化建设是塑造企业形象的灵魂
      煤炭企业文化建设就是通过对原企业文化的不断扬弃、吐故纳新，使得新的企业文化更能与企业战略相适应，更能体现以人为本的核心价值理念，让弱势文化变强大，让零散的文化变系统，让病态文化变健康，让优秀文化变卓越。它是企业经营管理的重要组成部分。企业文化建设与企业民主管理、法制建设、人力资源开发、思想政治工作和精神文明建设等相关工作相结合，以促进发展为宗旨，以人本管理为核心，以学习公关为动力。
      企业形象是企业的一种资源，而企业文化则是企业精神财富的积淀和良好企业形象得以形成的根本。企业文化是企业在其生产经营活动中形成以价值观念为核心的企业的全部观念意识、行为方式和生活方式。
      在煤矿企业建设过程中，建设先进的企业文化，不但有利于提高企业整体素质，培育优秀的企业精神和塑造良好的企业形象。特别是近几年，煤矿事故频繁发生，使煤炭企业在社会大众心目中的形象大打折扣。煤炭企业通过运用企业文化建设的手段，来调动员工的积极性，保持煤炭企业的良好信誉，树立起煤炭企业的良好形象。
二、煤炭企业文化建设增强了员工的凝聚力和创造力
      职工是企业最宝贵的资源，而先进的企业文化则是激发职工凝聚力和创造力的源动力。今年以来，全国煤炭市场告别“十年黄金期”，走入价量齐跌的下行调整通道，不少职工群众对企业前景有了担忧。我们深知只有把企业建成职工的家园，让工作变成员工一种使命感的产物，才是企业管理者最大的成功。企业文化作为企业的精神支柱，激发职工的事业心和责任感。由此可见，先进的企业文化是企业发展的软实力。
      企业文化的核心是价值观念，价值观念为员工提供了一种共同的意识——效益与利益。通过这种观念去说服、引导、约束、感化员工，用一种共同的理念把全体员工凝聚在一起，最大限度地调动员工的积极性、创造性，不断提高企业的经济效益，以促进生产力发展。所以说，煤炭企业文化是企业业绩卓著的关键因素，也是企业生生不息的永恒动力。
三、加强煤炭企业文化建设能使职工的行为趋向合理化
      煤炭企业文化建设的价值与企业员工的自身利益是生产关系之间的矛盾，是可以调和的矛盾，企业员工考虑的是会不会下岗，养老保险、工伤、医疗保险情况，干多干少会不会一样等问题，这些本能的考虑完全可以通过丰富的企业文化建设予以解决，打消员工的后顾之忧，让员工在企业改革与发展中最大化的发挥作用，使他们干有所为，为有所位。
      先进的企业文化能够推动企业保持持续、稳定的发展。先进的企业文化，只有当所有层次的员工（决策层、管理层、执行层）都存在一种共同迫切的意识并开始有效执行，才能真正发挥企业文化的价值。要使煤炭行业先进的企业文化得到继承和发展，就必须寻找有效载体，最直接、最有效的载体就是职工行为规范。将职工日常工作中处处、时时的行为，通过制定职工行为规范制度来加以定义和明确，作为职工的基本行为准则并得到有效执行，对企业文化建设来说非常重要。良好的职工行为规范是企业文化建设的基础和落脚点，加强企业文化建设将大力推动职工行为规范建设。
四、煤炭企业文化建设是促进煤炭企业和谐发展的重要环节
      企业文化是企业生存和发展的灵魂和支柱，是企业全体员工在长期的工作过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，这种价值观贯穿于企业生产经营和管理活动中，成为推动企业健康发展的不竭动力。
       企业竞争的最高境界是文化竞争。文化力对于企业发展来说，是一种强大的内在驱动力。在市场经济中，煤炭企业要在竞争中生存和发展，就必须要面向社会、面向市场，树立一个良好而崭新的企业形象，为公众提供高质量的信誉，为市场提供高质量的产品。只有这样，企业才能在众多的竞争对手中独树一帜、立稳脚跟、谋求发展。与此相适应的，就势必要求企业要有一套自己的管理理念、管理模式以及群体意识和行为规范，并把它贯穿于企业的发展战略、生产经营管理以及对员工的整体培训和创造和谐、充实的周围环境等，从而达到提高企业素质、员工素质，以适应市场经济的客观要求。
      总之，煤矿企业是一个特殊的行业，它的特殊性决定了煤炭企业文化进展的难度。煤炭企业要想在市场经济大浪中乘风破浪，实现经营业绩最佳，就必须不断建设和创造具有行业特色的优秀企业文化，不断提高企业竞争力，从而推动煤炭企业和谐发展。