□　  山西省晋城市宏圣建筑工程有限公司     赵小保
      思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是企业改革与发展有力的思想保证。随着经济社会的发展，企业职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化，给企业思想政治工作带来了许多新的问题。如何加强和改进新形势下企业思想政治工作的新路子，成为企业必须思考探索的一个重要课题。
一、转变观念，大胆创新。创新是发展的灵魂，是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线。随着企业改革的不断深化，企业思想政治工作必须适应不断变化的新情况，大胆进行探索和创新。首先，把思想政治工作作为责任指标，层层分解落实，与工作职责和经济目标直接挂钩考核，单位及部门的主要负责人，同时也是思想政治工作的第一责任人。在解决实际问题和矛盾纠纷时，思想政治工作和行政、经济手段三管齐下，并根据不同情况有所侧重。其次，企业思想政治工作在理论灌输的同时，要以平等的态度待人，加强与职工的沟通与交流，做到以情感人；要树立以人为本的管理思想，加强与职工感情上的联系，通过细致的工作，让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感；要注意把握职工的情绪，主动把消极因素转化为积极因素；要创造一种和谐的人际关系，用真诚的感情打动人。领导和职工要以诚相见，相互信任，通过人的心理调适，激发职工的积极性和创造性。
二、提高认识，加强建设。加强和改进企业思想政治工作，离不开一支高素质政工干部队伍。领导干部要深刻认识到思想政治工作是一门科学，企业广大政工干部在做好思想政治工作、促进企业发展中具有不可替代的作用。随着企业改革的不断深入，思想政治工作要做的事情不是少了，而是多了，任务不是轻了，而是重了，如果把这支队伍丢掉了，必然对企业的改革、发展和稳定带来不应有的损失。要高度重视专兼职政工队伍建设，积极适应现代企业制度的要求，把思想政治工作的任务分解落实到企业管理的方方面面，健全完善“大政工”体系。要大力加强专职政工干部队伍建设，采取切实有效措施，建设一支政治合格、业务过硬，能够担当重任的专职政工队伍。要重视选拔优秀人才充实到专职政工干部队伍中去，切实解决专职政工干部队伍后继乏人的问题。同时，要加强对专职政工干部的教育培训，帮助政工干部学习新知识、掌握新本领，适应时代发展的要求。要为政工干部发挥才干创造条件，提供舞台，充分调动广大政工干部的积极性、主动性，为推动企业科学发展贡献力量。
三、注重艺术，增强效果。在思想政治教育中，要想使其达到理想的效果，就需要一定的教育方法和艺术，提高思想政治工作的吸引力和说服力，使其成为受教育者的自觉认识。一要理论联系实际。理论只有联系企业发展的实际，联系客观情况发生变化的实际，联系人们的思想实际，才能把科学的理论变为人们的实际行动，形成自觉的认识和行为，才能在实践中坚信理论的正确性。二要典型示范引导。 四、紧扣主题，找准关键。一是抓领导，靠健全体系增强思想政治工作的战斗力。首先要健全领导体系。企业党政一把手必须亲自抓思想政治工作，班子的其他成员也要实行“一岗两责”，并把“一岗两责”的执行情况作为考察考核干部的重要依据。其次要健全教研体系。通过读书会、学习日、研讨会等形式，提高企业政工干部的理论政策水平。再次要健全网络体系。党、政、工、青、妇等部门都要从全局出发，齐抓共管，形成一个思想政治工作大网络，以增强其战斗力。二是抓载体，靠立体教育增强思想政治工作的凝聚力。进行思想教育必须有一定的抓手和载体。在领导和中层干部中，要经常性进行作风建设和民主评议，落实好“一岗两责”等措施，增强其责任感和使命感。在党员中要开展“党员责任区”活动，同职工结对子，将职工紧紧吸引在党员周围。在职工中要根据企业的生产经营实际，分别进行政治、技术、质量、形象以及爱国、爱岗等方面的教育培训，全面提高职工综合素质，迎接市场经济的挑战。三是抓重点，靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力。要一头抓标杆，树立榜样，另一头抓后进，重点帮助。通过抓两头，带动中间层次。对中间层次，在具体方法上仍应坚持正面激励为主的方针。一是目标激励。让职工根据总的要求，确定自己的“小目标”，激励全体职工为实现总体目标而齐心协力，奋发进取。二是情感激励。要关心爱护职工，解决职工的实际困难，带着深厚的感情为职工服务。三是竞争激励。将竞争机制引入所有的岗位、工种，竞争上岗，奖优罚劣，为职工人尽其才提供一个良好的舞台。四是荣誉激励。对职工中的典型，通过各种形式给予表彰奖励。 五、体制机制，创新突破。当前，企业是以经济工作为中心，行政领导掌管人、财、物权。在企业思想政治工作中，有相当一部分是解决员工思想问题与解决员工实际困难和具体问题结合在一起的，如劳动用工、工资奖金分配制度、员工晋升制度、管理制度、绩效考评制度、劳动时间、劳动强度、劳动环境、困难员工……如果没有行政领导和部门负责人的大力支持，光靠语言说服，问题就难以解决。因此，政工部门必须注意主动加强与行政领导、部门负责人、工会组织、共青团组织的沟通平衡协调，争取他们的大力支持，将物质力量转化为精神力量，从而大大提高员工工作的积极性、主动性和创造性。（2）要建立健全思想政治工作预警机制，充分发挥企业舆情信息员队伍的作用，加强舆情调查、收集、分析、上报和动态反馈处理追踪落实，准确把握企业、社会舆情，及时了解掌握企业员工的思想动态，努力把矛盾解决在基层，把问题解决在萌芽状态，促进企业和谐稳定发展。（3）要建立参与经济运行机制。改变原来单一说教为逐步渗透到公司精细化企业管理中心工作中去，丰富参与精细化企业管理的内容，寻找新的途径，把参与贯穿于企业重大决策的酝酿、研究、贯彻实施、监督考核、检查管理的全过程。（4）要建立激励约束机制。把思想政治工作与精细化企业管理一起部署，一起落实，一级抓一级，一级带一级，做到“横向到边、纵向到底”，从而建立思想政治工作“一岗两责”制度、协调制度、考核制度、奖惩制度、重大信息传递制度，逐步形成一套较为完善的思想政治工作目标责任体系。
      总之，新形势下企业思想政治工作任务十分艰巨，还需要我们做出长期不懈地努力，并且要随着时代的前进不断创新，从而实现企业宏伟改革发展蓝图，推动企业健康发展。