□ 山西三建集团有限公司 杨帅
摘要:共青团是国有企业内部“党政工团”四大组织体系之一,对企业文化建设具有极其重要的作用。在社会发展进步、国有企业转型发展的进程中,共青团工作呈现出一些新的问题。这些问题制约着共青团组织作用的发挥,影响着广大团员青年对共青团组织的信心,也影响着共青团事业的蓬勃发展和品牌创建。本文以山西三建集团团组织工作实际为例,就如何做好共青团品牌创建进行分析与探讨。
关键词:国有企业 共青团 品牌创建
一、当前共青团品牌创建中存在的问题和原因
共青团作为青年人自己的组织,对激发国有企业青年职工生动活泼地发挥主观能动性和创业干事的蓬勃热情具有不可推卸的责任和不可替代的作用。目前,集团公司的共青团工作存在一些问题,成为共青团品牌创建的羁绊,亟待解决。
(一)部分基层领导对共青团工作重视不够
受传统观念影响,一部分基层单位的领导只注重生产经营工作,对共青团工作的重要性认识不到位。山西三建团委下设基层团(总)支部39个,拥有共青团员562名,拥有35周岁以下的青年职工达2490余人。其中35周岁以下的青年职工占集团公司职工总数的65%。因此,扎实做好共青团工作对企业的高质量发展高效益转型有着积极意义。另外,基层领导对共青团工作不够重视,自然共青团工作停滞不前,更谈不上创新与品牌创建。
(二)团员组织观念意识淡薄,缺乏工作积极性
基层团组织的地位和力量弱化,在工作中不能充分发挥其应有的作用。加之基层领导支持力度大打折扣,相当一部分团员青年不能积极参与相关活动,导致团组织的活动影响力极其有限。部分团干部在开展工作中存在为难情绪,缺乏满腔热情和高度的责任感,总是被动地为完成任务而工作,持以敷衍了事的消极态度。
(三)团组织活动较少且流于形式,无法满足实际需要
部分基层团干部身兼数职,完全倾向于生产经营工作,片面地认为团活动就是完成上级组织的规定动作。因此,基层团组织活动开展甚少,且流于形式。目前,团组织地位不高、缺乏一定的号召力,往往造成人员涣散,力量有所流失。此外,基层团组织的经费及活动阵地难以得到保障,导致团组织开展工作的积极性日趋下降。同时,团组织开展工作也缺乏系统性,甚至团活动脱离企业实际,缺乏吸引力。
二、共青团品牌创建的路径与对策
(一)“学”字为先,强化引领,凝聚青年思想共识
1.加强理论引导,提升青年思想素质。利用团的“三会一课”、团干季度例会、团员青年座谈会和团日活动,通过集中培训、青年大讲堂、青年大学习平台等多种形式,带领广大青年职工认真学习贯彻党的十九届六中全会精神、团的十八大报告、习近平总书记系列重要讲话精神,用党的理论武装青年头脑,凝聚青年思想共识。同时结合企业实际,抓住关键节点,开展形式多样的主题活动,把青年力量团结到党的周围,带领青年听党话,跟党走。
2.加强区域化团建,开展联建共创活动。加强与长治团市委各部门之间的工作联系,形成联建共建工作新格局,进一步强化区域团组织间地域联动,加强集团公司青年职工的活动阵地建设,同中国移动长治分公司、中国银行长治市分行、浦发银行积极开展“青年文明号对标学习”,举办各类球赛活动;同长治团市委开展“义务植树”“青年联谊会”等活动,逐步实现资源共享、工作带动的新局面。
(二)“青”字当头,深化品牌,引领青年争创一流
1.广泛开展“号、手、岗、队”创建活动。一是抓“青年文明号”创建工作。坚持“重在建设,突出实践,不断创新”的目标,形成了以“学习型”“服务型”“帮扶型”“创新型”青年文明号的创建模式,逐步提升创建工作的服务、形象、成效,使创建环境,创建方式不断提高。二是抓“青年岗位能手”创建工作。开展“建功在青年,立业在三建”为主题的“双十佳”(十佳青年、十佳青年岗位能手)评选表彰活动,通过集团网站、微信公众平台、内刊《三建聚焦》广泛宣传报道,进而激发青年职工奋发向上的动力。三是抓“青年突击队”创建工作。开展青年突击队竞赛活动,深化“六比六赛”活动内容,在重大工程建设中发挥青年突击队和生力军作用,做到在急难险重任务面前召之即来、来之能战、战之能胜。
2.深入开展青年创先争优活动。根据集团公司的中心任务和阶段性工作,广泛开展形式多样的技能竞赛、技术比武、创新创效等活动,搭建青春舞台,展示青春风采。广泛开展“五小”“QC”活动,提高青工的科技文化素质,增创企业的经济效益。
3.全面推进青年志愿服务工作。将青年志愿者的精神、热情、专长、时间和社会的需要结合起来,形成以“志愿者+扶贫”“志愿者+交友”“志愿者+才艺”“志愿者+助学”等模式开展志愿服务活动。坚持在每年“学雷锋月”开展主题活动,踊跃参加由团市委组织的“学习雷锋精神 创建文明家园”志愿服务活动。
(三)“干”字为要,发挥作用,引导青年岗位成才
抓好“师带徒”活动,帮助青年员工成长成才。团委及基层团支部联合相关部门严格师徒的选定、签约、管理和考评等程序,使新入职青年合同签订覆盖面达100%。坚持“业务+思想”的双导师制,双向选择业务导师,并由基层单位的党支部书记、团支部书记和青年骨干作为徒弟的思想导师。通过技能培训、知识竞赛、交流座谈等形式,集中展示师带徒活动成果。从中选拔出一批优秀的青年技术标兵、能手,对其加以表彰,引导青年向榜样 学习,弘扬工匠精神。同时制定奖励措施,激发师傅帮教的积极性,以加快青年成长成才的步伐。
总之,新时代,既要充分认识到扎实做好共青团品牌创建工作的重要性,又要紧密结合集团公司实际,认真分析当前共青团品牌创建中存在的问题和原因,并积极探讨做好此项工作的路径与对策。