交通综合执法体制改革不仅仅事关行业体制性变革，而且关联包含但不限于财权、事权、物权、人事等诸多体现在职责变化、人员安置、资产调配、工作环境和模式改变等各个方面，特别是涉及涉改行政执法人员事业编制身份的去、留、转等问题，备受涉改人员关注。纵观改革落地实施多年来全国情况，有的相对成熟，有的失之匆忙存在欠缺，造成涉改人员思想出现较大起伏。改革不是一蹴而就的，随着改革不断深入，如何做好新形势下交通行政执法队伍的思想政治工作、稳定队伍、推动事业发展，成为当前基层交通管理部门亟待解决的问题。
随着经济全球化进程的加快，市场经济快速发展，各行业和单位竞争日趋激烈，风险也不断增加和扩大。各单位如何增强竞争实力，提高经济效益成为了新的挑战。在此环境下，对各单位内部审计与内部控制的水平也提出更高的要求。深入分析内部审计与内部控制的内在联系，并提出协调二者关系的措施，有助于内部审计与内部控制有效结合和良性互动，降低经营风险，实现单位价值和效益的增加。
