□ 河南神马艾迪安化工有限公司 徐军峰
进入新时代,面对全球绿色生态经济发展趋势和国家“双碳”目标定位,国有企业如何发挥好思想政治工作的作用,有效凝聚全体职工的智慧力量,稳健推进企业高质量发展,是摆在国有煤炭企业面前的一份政治责任和时代答卷。
一、国企思想政治工作的重要意义
新时代继续做好思想政治工作,对于加强党对国有煤炭企业的领导、推动企业改革发展、凝聚职工群众智慧力量具有非常重要的意义。
一是坚持党对国企领导的重要内容。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持和加强党的全面领导是国有煤炭企业义不容辞的责任,最基本途径就是深入开展思想政治工作,提高职工的思想觉悟和认识水平,引领广大职工坚定听党话、跟党走。
二是推动国企改革发展的有力保证。思想政治工作是一切工作的生命线,深化国企改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,要通过思想政治工作教育引导职工自觉防止和抵御各种腐朽思想和错误思潮的侵蚀和干扰,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,保证国有企业改革发展的正确方向,为企业的改革发展提供持续的精神动力和强有力的人才支撑。
三是增强国有企业职工凝聚力的有效举措。新形势下,党中央深入推进国有企业改革,经营方式和利益分配面临着深刻调整,必然对企业职工的思想观念、价值取向和利益诉求产生深刻影响。面对新情况新问题新挑战,亟需思想政治工作积极作为,主动担负起促进职工思想进步、增强职工凝聚力的重任,通过大力弘扬国有企业精神、培育先进的企业文化、深入开展人文关怀,教育引导广大职工正确认识改革、坚定支持改革,凝聚起改革发展的广泛共识和强大力量。
二、新时期国有企业思想政治工作的途径
一是学习与武装结合。国有企业思想政治工作的对象包括员工与领导。开展思想政治工作前,应当以解决思想问题、提高自我反思能力等方面为主。实际上,思想政治工作包含心理学、教育学、社会学等多个方面内容。在国有企业思想政治工作开展过程中,应当通过系统学习,进一步掌握思想政治工作的内涵,把握其中的规律,熟悉工作方法。企业员工思想差异较大,思想政治工作应当让员工从心底里接受,其价值才能得到凸显,才能够真正发挥效用。统一思想、由心入脑,通过学习不断提升员工的素质,提高其理解能力与沟通能力,在坚持不断的学习中,实现个人思想与能力的进步与提升。
除理论知识学习外,还应当注重以高尚的精神武装头脑,在长期工作实践中不断创新工作方法,其中包括:创新理论知识,做到活学活用,充分利用思想政治工作武装头脑,不断创新思想政治工作的内容与形式。其次,要善于利用思想政治工作的成果,时刻坚持思想政治工作的基本原则,做到从工作中来、到工作中去,注重理论与实践相结合,在实践中完善理论。最后,应当深入研究各种先进的理论,在实践中加以运用,努力摒弃传统思想政治工作中存在的问题,究其根源、深挖本质,真正发挥思想政治工作的价值与作用,为企业发展提供坚实的保障。
二是坚守与创新结合。在新时代背景下,国有企业开展思想政治工作应当坚守与创新并行。虽然新时代背景下会面临很多新情况、新变化,但思想政治工作的基本原则仍旧适用,应当继续坚守、保持。应当在传承的基础上与时俱进、进行创新。在长期的思想政治工作中,国有企业已经提炼、总结出相关工作方法,能够将思想政治工作与企业业务相融合,如发展出了言传身教、表扬与批评相结合等工作模式,能够将说服教育与依纪处罚相结合,根据实际情况针对性开展思想政治工作。
实现思想政治工作的创新。就要不断完善思想政治工作的领导机制,进一步提升国有企业思想政治工作的效力。新时代背景下,要改变原有的简单说教方式,从多角度、多方面入手,将单向的思想政治教育形式转变为双向的交流与互动。要精准把握每一位员工的思想变化、实际需求,实现思想政治工作因人而异,强化思想政治工作的互动性与激励性。其次,应当转变思想政治工作的思路。要充分把握员工的基本情况、实际需求,从观念入手实现突破。要时刻紧抓国有企业大环境变化趋势,实现思想政治工作与时俱进,以适应新的发展需求,保证思想政治工作内容与方式均贴合企业发展需要,与员工实际需求相吻合。最后,应当创新思想政治工作理念,通过开展各种教育活动,实现员工思想上的转变,促使国有企业员工适应时代变化,紧随企业发展脚步,强化大局意识与改革意识。
三是思想与实际结合。思想问题与实际问题均应当作为企业思想政治工作重点加以解决。国有企业开展思想政治工作,应当切实关注员工的思想问题与实际需求,既要解决思想问题也要解决实际问题。思想政治工作不应当浮于表面,要深入到群众当中,到一线员工中去解决实际问题。只有充分了解员工的基本需求,解决员工的问题与烦恼,才能进一步强化其对于企业的归属感,挖掘其身上的闪光点,才能使员工为企业作出更多贡献。在调查过程中,要引导员工主动袒露心声,申请解决自身的问题,将矛盾扼杀在摇篮当中。国有企业思想政治工作者应当善于倾听,善于稳定员工情绪、化解员工矛盾。尤其是在用人制度、薪酬分配等方面,均应当关注、考量,及时消除员工的焦虑情绪,对热点问题进行解释。要切实保障职工的身心健康、情绪健康,扎扎实实解决问题。对于技术素质与业务能力欠缺的员工,应当以技术扶持、业务能力培养为主,给予物质与精神等方面的帮助。