构建社会主义和谐社会，是全面实践“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，稳步推进小康社会建设的任务之一。因此，太原高速公路公司在过去的一段时期内，坚持中国共产党的领导，将党员先进性建设具体要求落实到党组织的建设中，进一步发挥了党组织的战斗堡垒作用，并把加强党员先进性建设作为了实现经常化、制度化、规范化的一个长远目标。
一、加强党员领导干部先进性教育，提高领导干部的科学决策能力、综合协调能力和自我调节能力。
        （一）加强学习，提高科学决策能力。科学的决策来源于对上级精神的准确把握，对基层情况的透彻了解。党员领导干部要长期保持先进性，首先要认真领会上级精神，把贯彻执行上级有关指示作为科学决策的正确依据之一；其次坚持多走、多听、多看、多思考，积极深入基层、深入群众，准确把握基层意愿，为科学决策开辟有效途径；第三是要不断提高认知能力，加强政治理论、专业知识的学习，做到持之以恒，坚持不懈，将理论成果转化为推动实践的必要手段。
        （二）明确目标，提高综合协调能力。领导干部的综合协调能力，即领导干部正确处理各种关系、充分调动各方面积极性的能力，是全面推动高速公路运营管理工作的一个首要因素。在处理各种复杂关系时，要求领导干部能够分清主次，明确目标，正确处理总体目标与分步实施的关系，善于把总体目标分层次、分步骤、分主次，然后逐步实施。同时正确处理全面推进与重点突破的关系，一方面坚持全面推进、平衡发展、整体提高；另一方面搞好重点突破，以点带面，整体推进。
        （三）强化素质，提高自我调节能力。强化素质是提高自我调节能力的基础。首先要加强自身修养，正确对待利益、对待同志、对待组织，培养讲团结、顾大局的风尚。其次，提高自我调节能力的关键需要“一把手”率先垂范。“一把手”是领导队伍整体合力的牵引者，对发挥领导班子的整体合力负有重大责任。第三，建立健全约束机制是提高自我调节能力的保证。要在通过践行民主集中制、健全监督制度，强化制度约束的同时，不断强化纪律约束、自我约束和监督约束。
二、坚持三条原则，加强党员干部队伍的先进性长效机制建设，进一步巩固先进性教育成果。
        （一）德治法治、标本兼治原则。建立党员先进性长效机制，首先要加强干部队伍建设，紧紧抓住共产党员先进性教育这个治本之策，努力形成长效的法治机制。尤其是要通过学习教育，使干部队伍树立起正确的人生观、价值观、权力观和廉耻观，始终使领导干部深刻认识到权利的运用决不是用来谋取私利的朴实道理。在贯彻这一原则时，不仅要强调对干部队伍进行从政道德教育，还要通过建立理论学习领导责任制、理论学习考核制等一系列制度，使干部队伍始终保持良好的“官德”，从本质和源头上树立起党的干部队伍的公仆意识。
        （二）公开公平、竞争择优原则。保持共产党员先进性就是要在干部选拔上体现公开、公平、竞争、择优的原则，达到三个转变：一是从“由少数人在少数人中选”转到“由多数人在多数人中选”，进一步扩大干部工作中的民主化程度；二是择人机制要从“以貌取人”转到“以才取人”，进一步构筑竞争择优、有效激励的平台，建立健全优秀人才脱颖而出和更新交替的良性机制；三是选人机制要从“暗箱操作”转到“阳光作业”，进一步提高干部选任程序中的公开度，突破封闭式运作模式，避免出现选拔任用中失察失误现象。
        （三）循序渐进、综合配套原则。干部队伍建设与保持共产党员先进性一样，都是一项长期的、艰巨的、涉及到方方面面的浩大工程，关系到党的建设大局和干部的切身利益，在加强干部队伍建设特别是改革干部人事制度的工作中，我们必须坚持从公司体制改革和发展进程的实际情况出发，根据基层单位情况，对干部队伍建设状况进行全面的、多维度的考察调研，根据必要的商榷和讨论，从而确定阶段性的工作目标或主要突破方向。
三、着重提高 “三个素质”，建立一支道德优良、业务精湛、体能过硬的职工队伍。
         在推动太原高速和谐发展的长远目标上，需要我们以加快构建党员先进性长效机制为中心，着重提高职工队伍的“三个素质”。
         一是强化思想道德素质。在提高人的素质中，思想道德素质起着主导作用和支配作用，同时也直接影响着职工的职业道德素质。构建党员先进性长效机制，首先就需要在道德素质上下功夫，我们以学习“三个代表” 重要思想为主、学习“八荣八耻”等道德规范为辅，开展“三有一好”知识竞赛活动，促进了思想政治工作“六抓”格局在公司内部的快速形成，使职工队伍从根本上形成了良好的职业道德素质，在本职工作中表现出了高度的责任感和事业心，维护社会主义市场经济秩序，对构建和谐高速、和谐交通、和谐社会提供了有力保障。
        二是提高业务技能素质。几年来，我们针对各部门、各岗位实际情况，坚持“走出去、请进来、练内功”的原则，从应知应会内容、业务技能操作等方面入手，将学习培训与实际工作有机结合起来，全面提升业务技能。从2005年开始，公司先后选送业务素质较强的技术骨干分三次前往广东挂职学习，针对个别技术性较强的岗位，我们积极组织培训讲座，为职工传授业务知识，既合理利用了业余时间，又提升了职工队伍的业务知识；特别是通过举办各类技术比武和技能竞赛，引导广大技术人员学习理论知识和操作技能，这样可在较短的时间里使许多职工掌握较多的知识和技能，从而可以较快地提高技术工人队伍的综合素质。
        三是狠抓身体健康素质。身体素质是增强职工队伍凝聚力和战斗力的根本，我们首先把“非典”、“禽流感”等重大疾病的相关知识作为卫生宣传的重点，及时联系相关医疗单位定期组织公司全体职工进行体检，为每位受检职工在餐饮和日常锻炼方面提出合理建议，极大地鼓舞了职工的工作热情。其次是把强身健体的工作通过活跃职工业余文化生活，开展丰富的精神文明创建活动，组建了太原公司篮球队，专门聘请体育教练现场指导，规范动作要领，多次与兄弟单位进行友谊联赛，展现了太原高速干部职工团结友爱、奋发向上的精神风貌，进一步增强了广大职工的向心力和凝聚力。
一个党员一面旗，建立党员先进性长效机制，推动太原高速和谐发展，需要我们从构建和谐社会的大局出发，以保持共产党员先进性教育为起点，狠抓“三个队伍”建设，落实科学发展观，才能为构建和谐太原高速、和谐山西交通，提供科学的机制保障。