■中共湖州市委党校吴兴分校  施玉堂

摘要：年轻人是一个国家的未来，而年轻人中的佼佼者——年轻干部则是国家事业辉煌发展的主力军和生力军。如何培养优秀年轻干部更是事关我们党、国家、民族和人民福祉与命运,必须提供良好的组织培养环境，紧紧抓好我们党和国家事业的继承人和捍卫者的成长路径。

关键词：组织；培养；年轻干部；成长

大力培养选拔优秀年轻干部，是新时代新形势下，我们党应付复杂局面和突发问题的核心和紧要任务，也是完善党的执政能力、巩固党的执政之基的重要举措。

一、年轻干部成长的重要前提是坚持正确导向

导向问题，在构成年轻干部成长所需的组织培养要素中，起到了极其关键的作用。在当今世界处于大变革大调整、中国特色社会主义事业面临新机遇新挑战、执政党建设面临新形势新任务的情况下，一方面要进一步解放思想，牢固树立“事业兴衰关键在人”、“用人看主流、看本质、看发展”、“领导经验来自实践，早压担子早成才”等先进理念，敢于提拔工作能力强、真抓实干、务实高效的优秀干部，不断加快干部队伍特别是领导干部的年轻化进程；另一方面贯彻中央选人用人“德才兼备、以德为先”标准的同时，突出选拔那些政治坚定、原则性强、清正廉洁的干部，最重要的是看干部能不能认真实践社会主义核心价值体系，践行共产党人的道德观和社会主义荣辱观，保持道德品行的纯洁性和先进性。同时，需要我们全面、正确、客观地看待年轻干部，对那些实践证明优秀、具有发展潜力的年轻干部，敢于打破常规，为他们提供更加重要的机遇和岗位。

二、年轻干部成长的根本保证是建立科学机制

选人用人机制在年轻干部成长中的作用受到高度关注。只有健全机制、创新机制，才能营造和形成公平竞争、择优选拔、有序培养、备用结合的局面，使更多优秀年轻干部脱颖而出。尽管近年来各级党委及组织部门在探索创新选拔任用机制方面作出了很大的努力，但仍然存在比例偏低、来源单一、储备不足、备用脱节等方面的问题。形成这些问题的原因是多方面的，但主要是选用备用机制在年轻干部工作上的瓶颈效应所致，主要有两个方面：一是来自基层和生产一线的党政干部选拔机制尚未形成，党政领导机关与地方各级领导班子之间、党政干部与高校、企业、村社干部之间的交流渠道不畅,从基层和生产一线选拔党政领导干部受到诸多限制；二是年轻干部工作缺乏长远规划和经常机制，表现在未来10年或20年的目标任务、政策措施尚不明确，日常工作的统筹协调机制尚待完善，同时后备干部工作与干部任用工作之间缺乏制度上的有效衔接，实际任用过程中逻辑关系不够清晰。

三、年轻干部成长的客观要求是提供良好机遇

组织提供良好机遇是年轻干部成长的一个不可或缺的要素。年轻干部成长需要良好的素质基础，而良好的素质不是与生俱来的。当前年轻干部既有新时代党政干部所具有的共同优点，也有其特定成长阶段所表现出来的普遍缺陷。要实现扬长避短，促进其健康成长，既要靠年轻干部自身的努力，更要靠组织有意识、有针对性地提供培养锻炼的机遇和环境。从积累领导经验的角度讲，使用是最好的培养，大胆提拔重用是对年轻干部最有效的锻炼和激励。上级领导能不能知人善任，班子内部是不是民主和谐，组织上能不能为优秀干部主持公道，对年轻干部成长会产生巨大影响。因此，要把大胆提拔重用优秀年轻干部、加强和谐班子建设与注重培养年轻干部有机结合起来，要有针对性地把年轻干部放到工作困难、矛盾集中的地方，使他们能够在逆境中感受到组织的关怀和支持。

四、年轻干部成长的关键措施是加强有效监督

加强对年轻干部的有效监督，对他们的健康成长起着十分关键的作用。在新的历史条件下，年轻干部的思想观念、行为方式、活动领域和所处的外部环境发生着深刻变化，只有适应新形势、探索新方法，才能加强对年轻干部的有效监督。进一步加强对年轻干部的思想政治教育，要结合当前仍在进行的新时代中国特色社会主义主题教育，把教育和督促年轻干部讲党性、重品行、作表率作为重要内容，推动年轻干部“明德学法、完善自我”，特别是教育引导年轻干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，切实做到慎权、慎独、慎微、慎友，树立新时期年轻干部的良好形象。要通过任前谈话、诫勉谈话、述职评议、干部考核、经济责任审计等方式，适时对年轻干部进行客观评价，特别是要指出不足、明确要求。要建立经常性的工作协调机制，开展定期轮岗换岗工作，推动年轻干部管理监督工作的有效开展。

综上所述，年轻干部成长需要的组织培养环境，是正确导向、科学机制、良好机遇、有效监督等方面共同作用的结果，只有深化对组织培养环境的研究，才能更好地把握年轻干部成长的规律，为采取切实有效的年轻干部培养方式提供科学依据。

参考文献

[1]周相寅.加强年轻干部管理的实践路径研究[J].河南工业大学学报(社会科学版),2023,39(06):46-51.