■河南焦作煤业（集团）新乡能源有限公司 陈利鹏

摘要：思想政治工作要做到以人为本，在企业政工队伍建设和思想政治工作的结合过程中应时刻注意为广大企业职工多办事、办实事、办好事。要帮助企业政工人员树立正确的人生观、价值观，要帮助企业政工人员正确看待和处理生活中和工作中遇到的矛盾和问题，要不断加强思想政治教育，使企业政工树立主人翁意识，自觉自愿地为企业和国家贡献聪明才智。同时，还要不断增强职工的幸福感、获得感和自豪感，为全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族的伟大复兴作出新贡献。

关键词：企业；政工队伍建设；思想政治工作；结合对策

引言：在企业管理中，重视企业政工队伍建设和思想政治工作的结合是非常重要的环节。身为管理人员，必须深刻意识到政工岗位的必要性，更好地促进企业管理人员的工作积极性，帮助他们提高工作技术水平，并合理组织政工人员的学校培训等工作，以此增强企业竞争力，提高企业地位，让产品适应市场要求，一定要攻克难关，对企业政工人员制度进行了深化改革，唯有如此，就可以使企业长期处于稳定状态，立于不败之地。

1.企业政工队伍建设和思想政治工作结合的重要性

企业政工队伍建设和思想政治工作的结合可以对企业起到引导作用，正确开展政工工作，也可以提高企业员工工作的积极性，调动员工工作的激情。企业政工队伍建设和思想政治工作的结合可以创新企业未来发展的思路，使得政工工作的理论知识更加深入，增加企业在整个行业的竞争力。另外，企业政工队伍建设和思想政治工作的结合影响着企业的党建、群团工作，同时也影响着企业的精神文明建设。由此可见，政工工作在企业文化建设的过程中，扮演着参与者、执行者、带动者和示范者的重要角色，在企业文化建设中发挥着潜移默化的带动作用，其重要性不言而喻。

2.企业思想政治工作面临的新问题、新挑战

企业思想政治工作能否更新观念，以改革创新、管理创新为突破口，增强党组织的凝聚力和职工的战斗力，关乎企业的生死存亡，也关乎每名职工的切身利益。基于企业面临的新时期、新问题、新挑战，企业思想政治工作创新不够、思想固化等原因如下：

2.1.重视程度不够

部分企业认为，思想政治工作不能带来直接的经济效益，还需要投入一定的人力物力，在开展思想政治工作时便存在“雷声大、雨点小”“只看眼前利益、不看长期效益”的现象。

2.2.思想政治工作者的素质参差不齐

企业思想政治工作者的理论专业水平、能力素质等参差不齐，不能扑下身子了解基层情况，也不能及时采取有效措施解决职工的思想问题，思想政治工作者表现出老龄化、工作激情弱、业务素质低等一系列难题。

2.3.管理制度不健全

管理制度不健全，各项工作目标不清晰、责任不明确。在开展思想政治工作时培训教育机制也不完善，在开展工作时无章可依，找不到工作的着力点，导致措施落实不到位。

3.企业政工队伍建设和思想政治工作的结合对策

3.1.强化队伍建设，提升思想政治工作科学性

在企业政工队伍建设和思想政治工作的结合过程中，建设一支素质高、能力强的工作队伍至关重要，因此必须把队伍建设作为基础性任务抓牢抓好，重视思想政治工作人员的培养和发展，不断提高其自身能力和素质，确保思想政治工作能够科学有效开展。加强人员选拔。要牢固树立“政工人员是企业人才”的理念，重视对政工人员的选拔，及时选拔综合素质强、模范作用好、有管理能力和较高威信的人员充实到思想政治工作队伍中。要配齐配强思想政治工作人员，形成以专职为主、以兼职为辅的政工队伍，增强思政工作核心力量。

3.2.加强队伍培养

定期组织政工人员培训、经验交流会、研讨会等，加强政工人员在政工知识、企业管理知识、信息技术、沟通技巧等方面的学习，提升政工人员的理论水平和业务能力，引导政工人员根据企业生产经营实际情况，将所学的理论成果正确地应用到思想政治工作中，不断丰富理论体系，提高实践能力，更好地适应新时期的思想政治工作需求。同时，安排政工人员深入市场开展调研，掌握行业趋势、市场要求，深入其他企业进行交流，学习先进经验、拓宽工作思路，促使思想政治工作的目标更加细化、内容更加丰富、方向更加明确。

3.3.完善制度建设，加强对人才的激励

首先，企业应该建立一套科学的用人机制，以确保选拔出高素质的政工人才。这一机制应该包括明确的选拔标准、公正的选拔程序和科学的评估方法。在选拔过程中，企业应该注重候选人的政治素质、道德品质和业务能力。例如，企业要选拔具备坚定政治信念、政治敏感性与良好政治素养的人才，改变以往选拔过程中仅看重学历、职称的表面条件，而是要选择作风正、业务精的人才。为此，企业要在工作中针对一些作风不正的政工人员，采取及时的调岗策略，确保能在政工队伍中形成良好的人才循环机制。其次，在企业内部营造良好的氛围，提高企业政工部门的地位，调动员工积极性。例如，加强企业内部沟通，利用良好的内部沟通让企业实现有序运营，提高企业的决策效率与执行力，并要形成良好的信息反馈机制，让企业内部员工能在良好沟通机制下了解企业运营情况，助推企业持续发展。最后，企业应该构建科学的激励机制，以激发政工人员的工作积极性和个人价值实现。制定科学合理激励机制，包括薪酬、晋升、培训等方面，例如，依据政工人员的工作表现、能力和潜力，制定合理的晋升制度，为政工人员提供更多的晋升机会和职业发展空间，有效激励政工人员努力地工作，提高其职业素养和领导能力。

4.结语

在新的时代背景下，加强企业政工队伍建设和思想政治工作的结合成为了企业的一项重大任务。伴随着形势的发展和改变，政工干部所面对的体制机制发生了改变，所处的环境和秩序也发生了改变。所以，企业政工队伍必须要在改革过程中保持与时俱进,必须对政工队伍进行更多的强化，特别是重视企业政工队伍建设和思想政治工作的结合措施，从而促进企业的发展。

参考文献

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