■中国平煤神马建工集团建井一处 张亚亚
摘要:从企业新形势的背景来说,企业需要以习近平新时代中国特色社会主义思想为依据,以稳定发展为方向,来构建良好的企业发展环境。如今企业管理环境在不断转变,如何有效推进企业平安建设工作也逐渐成为企业需要更加关注的一个课题。基于此,本文进行了全面的探究,希望能够为企业平安建设工作提供一些有效的参考借鉴。
关键词:企业;平安建设;路径
引言:建立有效的安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防管理体系主要是用于防止或应对生产过程中的潜在安全风险,最大限度确保生产的稳定性和安全性。全面避免重大安全事件的发生,被视为实现平安建设的关键任务,这是保护人民群众生命安全和社会财富的重要需求,更是目前平安建设领域的首要任务。
1.我国企业平安建设管理存在的问题协调综合困难
平安建设范畴广泛、任务繁重,普遍存在一种误解,若只把平安建设责任局限于生产管理部门,可能会导致其他管理部门过度依赖和惰性。此外,不同专业部门对安全问题的认识可能存在偏差,缺乏对安全的责任感和积极性。在实际工作中,一些部门往往只关注本部门的工作,对平安建设工作不够重视,甚至存在“推诿扯皮”的现象。在这种情况下,平安建设工作难以得到有效的保障。企业对平安建设的关注和投入不足表现在口头上重视多于实际行动。虽然一些企业在口头上强调平安建设,但在实际行动中却鲜有身体力行的表现。很多企业在平安建设方面仅仅做了表面功夫,只是口头上重视、形式上过关,缺乏深入的调查研究和倾听安全管理部门的建议。更糟糕的是,他们未能积极协助解决平安建设工作中的难题和关键问题,也没有给予实质性的支持和进行监督检查工作。此外,企业对平安建设的实质性投入不足,资金投入不足,导致安全管理工作面临重重困难。平安建设相关规范的执行不够严格。许多企业对平安建设和自我保护意识薄弱,违章操作现象较为普遍且屡禁不止,且在工作中存在过分依赖经验和侥幸心理的现象,如在高空作业中员工不按要求佩戴安全帽、系安全带等。此外,企业缺乏对安全活动的有效总结,往往只做记录而缺乏实质性内容,未能充分总结并吸取教训,导致同样的问题重复发生。平安建设风险评估不全面,评估方法及应对措施守旧。对生产过程中风险的多样性和复杂性未能充分考量,仅关注部分较为明显的风险,而忽视了一些潜在的、间接的风险因素。在发展过程中,尤其是对新技术、新工艺、新设备带来的新型风险认识不足,缺乏有效的识别与评估方法,导致新的问题发生。另外,部分企业风险的动态变化特性也把握不够,未能及时察觉环境、人员等因素所引发的风险变化,用固有的方法去评估。在风险评估过程中,使用的方法和工具运用不当,也可能导致评估结果的偏差。
2.改善我国平安建设管理问题的对策建议
2.1.强化安全投入,完善监管制度
只有当企业确保平安建设的顺利进行,才能为其安全运营提供保障。因此,企业领导必须重视平安建设,做好物资的保障。相关监管机构应当认识到企业安全预防体系构建的重要意义,并且有序推动其优化和发展。企业需执行上级主管单位关于安全风险分级控制体系的要求,如果某个部门未能按照规定时间开始或结束该项工作,应给予严厉的处罚措施,如罚款或者强制部门负责人参加与之有关的安全风险等级控制体系的学习课程等,以促进安全分级控制体系的发展。对于安全分级控制体系的监督评价部分,必须将其纳入企业业绩评价范围,逐步适当增加比重,以此激励各部门更加重视安全风险分级控制体系的建立。此外,企业管理层可通过随机抽查、定期的审查方式监控安全分级控制的实施状况,同时也需适时组织专门性的调查,一旦发现某一部门未能在规定的期限内完成安全分级控制的任务,就应对其实施公开谴责,并将此作为今后工作的重要参考依据。
2.2、强化宣传引导,为施工企业安全管理目标的实现
营造良好氛围加强施工现场安全管理活动,要以文明施工牌标识的设置为出发点,逐步向前推进。在施工现场,各级各类管理人员都要严格遵守相关的规章制度,确保整个工作场地的卫生与安全。施工现场的道路要尽可能做到平整,排水渠道要做到畅通,要对线路和水管进行定期的检查,确保不漏水、不漏电。在施工作业进行的过程当中,还要充分遵循我国环保制度的有关规定。对灰尘及废弃物等要按照有关规定进行及时的处理。而且,对于施工企业而言,除了需要关注不同安全标识的价值作用的发挥,还要辅之以日常的培训活动和教育活动。例如,施工企业针对现场安全管理的教育活动可以积极采取“线上+线下”综合推进的基本模式。每周固定选出一个时间针对施工现场的所有人员开展安全教育工作,要打破“安全责任人员统筹负责”的基本理念,树立“所有施工人员综合负责”的核心思想,吸引更多的主体为施工安全程度的提高服务。
3、结束语:
从我国的平安建设工作来看,企业在多个层面有着显著的成就。但是,还会有一些不足之处。通过优化规章制度,进行消防、治安、平安建设方面等有效对策的应用,大力推进平安建设工作的宣传,我相信企业的平安建设工作能力在未来能够得到大幅提升,为企业的可持续发展提供良好的保障。
参考文献
[1]张鑫伟.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用路径探析[J].建设机械技术与管理,2023,36(05):135-137.
[2]李飞建筑施工企业项目安全管理效果评价及对策分析[J]工程建设与设计,2023(16):215-217.
[3]陈忱公路建设企业现场安全管理现状及对策探讨[J]中国市场,2023(19):124-127.