■平煤神马集团总医院医养中心 刘寅

引言：企业发展在现阶段面临较高竞争压力，为了有效推动企业发展，解决企业发展中存在的各类制约问题，管理人员应注重从多个角度入手，确保企业管理更为先进、适宜。但是仅仅依靠企业管理工作往往很难达到理想效果，对于企业管理人员也容易形成较大压力，因此，有效融入运用其他手段极为必要。企业政工工作在现阶段的受重视程度正在不断提升，促使企业政工工作和企业管理进行有效融合，成为未来重要发展方向。相关工作人员应该在具备较高融合意识的基础上，积极探讨如何推进两者协同工作，极为必要。

一、办公室政工人员提高工作水平的重要性

（一）提升政工人员工作积极性

办公室政工人员的工作能力需要与时代发展的步调保持一致，不仅要确保解决基础工作任务，也应当注重个人能力的提升。在平日工作中，政工人员需要具有较强的积极主动性，如此可促进自身业务能力的提高，且在完成平日的工作任务时才会更为顺畅、轻松，工作效率也能大幅提高。企业需要具备属于自己的企业文化，促使职工融入其中，形成荣辱与共、协同发展的共同体意识。

（二）促进企业文化建设企业文化是企业的软实力，能够塑造企业的形象和品牌价值。

积极向上的企业文化可以吸引和留住优秀的人才，提升员工的工作满意度和企业忠诚度，从而提高组织的创新能力和企业竞争力。良好的企业文化还可以促进信息流动和知识共享，激发团队合作意识和协同创新精神，为企业的持续发展提供有力支撑。政工人员在企业文化建设中起着关键作用，他们与企业管理层紧密合作，深入了解企业的发展战略和目标，并将其传达给员工。通过组织培训、内部沟通和设立激励机制等方式，政工人员可以帮助员工理解和接受企业的发展理念，激发他们对企业发展的热情和责任感，从而促进共同奋斗的意识和行动。

二、提高办公室政工人员工作水平的有效策略

（一）树立良好的办公室政工工作思想观念

只有真正将办公室政工工作与企业发展相结合，注重解决企业的实际问题，才能使办公室政工工作在企业中实现效用最大化。首先，企业需要认识到办公室政工工作对企业发展的重要性，将其作为企业治理和发展的关键环节。树立办公室政工工作有利于企业长远发展的战略意识，从高层领导到基层干部员工都要深刻认识到办公室政工工作不仅仅是组织活动，更是推动企业发展、增强凝聚力的重要手段。其次，树立办公室政工工作创新、务实的工作风格是提升其实效性的重要途径。办公室政工工作者应以实际需求为导向，注重解决问题、关注实际成效，不断探索创新工作方法和手段，使工作更符合企业实际情况和发展需求。

（二）加强创新意识的培养

企业领导应该意识到创新意识在现代工作中的重要性，并将其作为培训的核心内容之一。通过开展培训课程，政工人员可以学习如何培养和发展创新思维，学会从不同角度思考问题，寻找创新解决方案。企业领导应该积极探索适应当前时代背景的政工工作理念，结合企业实际情况和发展需求，设定具体可行的政工工作模式，做到对政工人员的职责和任务分配、沟通协作机制、绩效评估标准等方面进行改进。通过引入新的理念和模式，政工工作可以更加高效、灵活地开展，为企业的正常经营发展提供有力支撑。

（三）加强绩效考核，提升建设效能

与其他职工相比，政工干部队伍绩效考核情况并不乐观，面临着多重问题。对此，要从以下三个维度加强政工干部队伍绩效考核，全面提升国有施工企业政工干部队伍建设效能。第一，健全绩效考核指标体系。结合政工干部的定位、岗位职责与工作要求，以针对性、全面性、层次性为原则，设计绩效考核指标，将职工思想政治教育情况作为核心指标，从政治素质、人格修养、工作能力、管理能力、语言能力、信息素养等多个维度开展考核，健全绩效考核指标体系。第二，优化绩效考核开展方式。绩效考核主体单一是政工干部队伍绩效考核中的典型问题，难以全面反映政工干部的履职情况。要以360°绩效考核理念为指引，构建涵盖广大职工、政工干部自身、领导三大主体的新型考核方式。广大职工是政工干部队伍的工作对象，要重视广大职工意见，遴选职工代表参与到政工干部队伍的绩效考核中。同时，鼓励政工干部自我考核、相互考核，培养政工干部的反思意识，提升政工干部的自我发展意愿。

三、结束语

综上所述，随着市场准入门槛的降低，企业数量的激增，市场竞争加剧，人们对于企业办公室政工人员的工作能力投入更多关注。政工人员在企业发展中占有特殊地位，若是能够提升其工作水平，既能够进一步保障企业政工工作的实施效果，也能促进企业综合管理水平的提升，由此为企业创造更高的效益。然而，对当前存在部分企业政工人员工作水平较低的问题，应当及时关注与处理，针对现存的政工工作问题展开详细研究，采取可靠的措施促使政工人员工资能力得到切实提高，以此推动企业获得快速发展。