■神火集团永新物业公司 孙雷雷

引言：自进入新时期以来，我国国内市场经济体制日益成熟，企业面临的市场竞争压力不断增大，同时也迎来了更多的发展机遇。面对此种发展形势，企业想要获得长期持续稳定的发展，应当从自身角度着手，强化各方面工作的管控，及时跟上时代发展进程。办公室政工工作是企业经营管理中的关键一环，工作质量和效果与企业经营效益息息相关，应当加强重视。

1.提高办公室政工人员工作水平的重要性

第一，政工人员是党和群众联系的桥梁。政工人员的能力及素质水平，关系到企业职工的整体思想及政治工作水平，会直接影响到企业的健康发展。要想确保思想政治工作质量，需要提升政工人员的素质水平，强化队伍建设。文明的政工行为能够带来正面的影响效果，因此，在道德及思想形成方面具有引导作用。第二，能够促使企业朝着正确的方向发展。对政工人员来说，党的创新理论是立身做人、开展工作的指南针，能够引导企业人员保持坚定的理论信念、坚持正确的人生价值取向。思想政治工作是公共工作，可以教育和引导职工的思想，以免其受到不良文化影响。

2.新时期提高办公室政工人员工作水平的策略

2.1.健全培养培训体系

首先，需要围绕提高政工人员政治素质、加强党性修养、增强履职本领的要求，为其制定科学的培养培训规划，建立分类分级、多层次、多渠道的培养培训体系，采取多种形式开展培训活动，促进政工人员全面发展、专业成长。例如，培训内容要紧密结合企业改革发展实际，涵盖经济、管理、法律、心理学等多方面知识，帮助政工人员拓宽知识视野，提高分析和解决问题的能力。其次，要做到创新培训方式，综合运用理论学习、专题培训、案例教学、实践锻炼等方式，切实提高培训的针对性和实效性。最后，要做到完善培训评估体系，加强对培训效果的考核评估，把学习成效作为考核政工人员的重要内容，鼓励政工人员加强自学，促进学习型组织建设，为政工人员成长发展创造良好环境。

2.2.完善监督制度

企业办公室的一项核心任务便是落实监督工作，以此保障企业经营业务与决策的顺利实施。在监督工作中，办公室要组建专门的监督小组，由此小组负责制定监督工作的规范和流程，确保监督工作有章可循、有条不紊。同时，该小组还应负责收集监督数据和信息，进行分析和评估，为优化监督工作提供依据。为了做好监督工作，办公室需要全面把握领导的意图，并及时传递给相关人员。这样可以确保每个人都清楚任务目标和要求，避免产生误解和偏差。同时，办公室还要构建专职负责人制度，指派专人联系工作执行部门，负责督促任务的及时处理和进展情况的跟踪。如果发现各部门的响应状况与任务要求不相符，则任务执行部门需要及时反馈给相关人员，并返回作出进一步处理和纠正，确保任务能够按照预期完成。

2.3.强化作风建设

在新时代背景下，强化作风建设对于打造一支忠诚干净担当的政工队伍具有重要意义。首先，强化作风建设必须树立正确的价值观和职业操守。政工人员作为企业的“排头兵”和“领头羊”，必须时刻保持清醒的头脑，坚守职业道德底线，做到廉洁奉公、勤政为民。通过加强思想政治教育和职业道德教育，引导政工人员树立正确的价值观和职业操守，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，始终保持清正廉洁的政治本色。其次，制度是管根本、管长远的，建立健全的制度和机制是强化作风建设的重要保障。企业应完善内部管理制度，明确政工人员的职责和权限，规范工作程序和行为准则。同时，建立健全监督机制，加强对政工人员的监督和管理，及时发现和纠正存在的问题和不足。

2.4.优化选拔任用机制

首先，在选拔过程中要坚持德才兼备、以德为先的原则，把政治标准作为首要考量，深入考察干部的政治忠诚、责任担当和廉洁自律情况。其次，为创新选拔方式，应充分利用个人自荐、组织推荐、公开选拔等多种渠道，拓宽人才选拔的视野，确保发现和选拔出素质过硬、潜力巨大、发展势头良好的干部。再次，完善政工人员交流轮岗制度，通过有计划地安排干部在不同岗位、不同层级之间进行交流任职，可以有效增强干部队伍的凝聚力和战斗力，让政工人员充分了解各岗位的工作职责，方便在以后的工作中推进部门间的协同交流。最后，在选拔任用工作中必须做到严格把关、全程管理，防止“带病提拔”等问题的发生。同时，还应加大对政工人员的监督力度，完善干部考核评价机制，定期对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，对不胜任现职的干部及时进行组织调整。

3.结语

综上所述，随着市场准入门槛的降低，企业数量的激增，市场竞争加剧，人们对于企业办公室政工人员的工作能力投入更多关注。政工人员在企业发展中占有特殊地位，若是能够提升其工作水平，既能够进一步保障企业政工工作的实施效果，由此为企业创造更高的效益。