■河南神马氯碱发展有限责任公司 冀航

一、新时代国有企业宣传工作的定位

改革开放后，国有企业宣传工作在贯彻学习党的理论方针政策，提高职工科学文化素质等方面发挥着重要作用。做好宣传工作是坚持党的领导、加强国有企业党建工作的必然要求。国有企业要用时代要求审视宣传工作，以改革精神推动宣传工作，为国有企业深化改革发展提供强大精神动力。当前，世界正处于百年未有之大变局中，国有企业宣传工作的总体环境、工作对象、阵地载体等都发生了深刻变化，给做好宣传工作带来了新挑战、新困难。这迫切需要国有企业通过加强技术投入、思想引航、文化育人、人文关怀、载体创新、典型选树、品牌塑造来改进宣传工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，因地、因人、因时制宜，尽力缩短认知、情感和需求的间距，切实增强工作的针对性和实效性，不断满足员工日益增长的精神、文化和心理需求。

二、新时代国有企业宣传工作存在的挑战及成因浅析

1.非专业人员就职导致宣传工作者良莠不齐。在用人成本高与企业集约化发展、人才需求量大与专业人才缺口大等矛盾共同作用下，现如今大部分企业宣传工作从业人员为非专业内人士，在国有企业中从事写作、编辑、摄影、新闻、剪辑、后期等相关工作的宣传类专业人员远不足一半甚至趋于“零”，尤其在工作任务重、人手紧缺时，多数情况下企业会将临时从其他岗位抽调人员助勤的“缓兵之计”作为首选项，这些助勤者在摸索中开展与宣传相关的部分工作。同时，有些分管或主管领导也非专业内人士或从事宣传工作多年的老专家，他们在其岗位上也可能正处在学习和探索阶段。试问这种类似盲人摸象的工作模式如何能赋予宣传工作亮点、提高和成绩？

2.岗位人员流动频繁导致宣传工作起伏不定。多数企业宣传类岗位上的人员不稳定，不论是宣传工作主管领导还是具体执行宣传工作任务的普通职工，频繁调动、流动或流失的可能性较高。这其中的原因是多样的，常见的有因调动或有其他更佳的待遇及更好的去处等因素，致使相关人员辞职离岗。前一波离去，后一波又来，于领导而言，后者和前者的工作部署、思路、要求大有可能大相径庭，于宣传工作者而言，后者对前者的工作内容、方式等都不甚了解，同时有的企业以老带新、结对帮扶、系统培训等跟不上，加之多数企业未建立完善的宣传工作信息系统和数据库，后者无法完整继承前者“衣钵”，新上任的领导“另起炉灶”，新就职的员工“另辟蹊径”，自上而下大有“新官不理旧账”的味道，这就很容易导致工作脱节，宣传工作在这样的循环中起伏不定、鲜有质的飞跃是必然的。

三、新时代国有企业宣传工作创新发展策略

（一）不断创新优秀企业文化

优秀的企业文化是国有企业开展宣传工作的根基。当前，国有企业宣传工作必须贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足优秀企业文化，不断研究探索、创新拓展，为做好企业宣传工作打好基础。1.让优秀企业文化“新”起来，在研究阐发上“创新”。优秀的企业文化产生于基层、一线、实践，并通过时间沉淀最终绽放光彩，企业要通过调查研究、发现挖掘、归纳总结、成果转化、形成体系等，在发扬优秀传统的同时，发现新亮点、推广新内涵、构建新体系，让企业文化更加适应时代要求。2.让优秀企业文化“活”起来，在公共普及上“创新”。公共普及的深度和广度很大程度上取决于能否灵活结合、灵活运用，正所谓“活学活用”“常用常新”，只有赋予优秀企业文化灵魂力、生命力和机动性才能让优秀的企业文化辐射更广、烙印更深。3.让优秀企业文化“走”起来，在开放交流上“创新”。开放包容的新时代要求国有企业以开放包容的态度对待企业文化，企业要结合实际，创新搭建对外交流渠道，通过论坛活动、企地共建、走访观摩等形式，利用线上线下各类媒介，让己方优秀企业文化走出去，让其他先进经验汇进来，通过文化共享、经验互鉴使企业文化时刻保持先进性和强劲感染力、号召力、凝聚力。

（二）切实筑牢宣传工作基础

1.既要有念头，也要有看头。切实结合企业实际和新时代国有企业宣传工作总体要求，理清宣传工作思路，做好整体布局，分线上线下、新旧媒体等不同板块科学分解目标任务，做到谋定而后动。要清晰职责划分，敲定具体执行部门、具体责任人和具体执行者，完善制度保障，抓好抓牢落地落实工作。

2.既要有块头，也要有龙头。宣传工作不能仅凭官网宣传、简报专刊或公众号“一条腿走路”，也不可眉毛胡子一把抓，小打小闹，无亮点、无特色、无“龙头”。要多管齐下做大宣传规模，同时要在切合企业实际的某一点上集中力量打造靓丽名片，通过塑造“龙头”打响品牌，同时灵活结合推广，以点带面扩大宣传辐射面、影响力、感染力、号召力。

（三）赓续创新宣传工作方式

1.以大白话讲清大道理。优秀的宣传内容必然有血有肉有温度，其表述方式必然接地气且浅显易懂，除必要的官方信息外，国有企业宣传工作大可不必故作玄虚或太过官方化。

2.以正气歌凝聚正能量。要以正能量为主导，通过适时开展收集线索、调查研究等工作，挖掘先进故事、感人实例，树立先进典型、提炼精神内涵、弘扬企业正气。

3.以新办法占领新阵地。面对微博、微信、抖音等各类新媒体、新阵地，国有企业党委要加强领导，结合企业实际、针对阵地特点形成方案，组建领导小组，明确职责任务和奖惩机制，以制度保障和惩罚刺激，让更多思路、点子和办法能提出、敢落实、有实效，切实在新阵地打企业响品牌。