■平煤股份安培中心 汪冠丽

国有企业是国家经济发展中的重要部分，在现代化发展中，国有企业也开始迅速发展，成为社会各领域高度关注的焦点。政工干部队伍在国有企业发展的过程中扮演着至关重要的角色。因此政工干部队伍建设工作至关重要。当前，国有企业政工干部队伍建设中面临着多重问题。要立足政工干部队伍建设的重要性，采取有效的措施，提升政工干部队伍建设品质。

加强国有企业；政工干部队伍；建设

引言：深入研究新形势下国企政工干部应具备的基本素质，并探讨相应的强化策略，对于推动国企政工工作向科学化、规范化、制度化发展，进而促进国企健康发展，具有深远的现实意义。

一、新常态下国有企业政工干部队伍现状分析

政工干部队伍的建设直接关系到国有企业的稳定、生存和发展。但在国企党建实际工作中，有些同志却片面认为以经济建设为中心就是一切工作都要围绕经济效益转，再加上有的同志对政工工作存在偏见，导致一些潜力较强的青年员工不愿从事政工工作，以至于现有政工干部多数年龄偏大，年轻干部后备力量严重不足，断层现象严重，出现了思想观念陈旧、工作方法落后以及学习能力差等方面的问题，无法紧跟时代发展步伐，无法有效应对新常态下的新问题，使政工干部队伍失去了应有的朝气与生机。

二、加强国有企业政工干部队伍建设的意义

（一）提升政工干部综合素质

当前，国有企业政工干部包括专职政工干部以及兼职政工干部两类，前者是国有企业中专门负责政治工作的干部，如组织部、宣传部、纪检、党群等机构中的干部，后者则是其他部门中兼有政治工作职责的干部，例如党办、人力资源部等部门的干部。国有企业政工干部队伍建设能够有效破解当前政工干部队伍中面临着的问题，提升政工干部的专业能力和综合素质。

（二）党建工作不断满足国企员工的精神需求

以党建引领国企政工工作的创新，充分发挥党支部的思想政治工作优势，通过政工工作赋能国企员工，将员工在工作中的负面情绪进行积极地转化，更好地满足员工精神层面的需求。新时代国企面临着新的任务，对于员工而言，在快速变化的现代社会当中，同样面临着来自工作、社会等多方面的压力，政工工作的创新，不仅可以帮助员工更好地解决精神层面的问题，同时也将极为有效地升华员工思想观念，使员工在工作中有更多的获得感和满足感。

三、加强国有企业政工干部队伍建设的策略

（一）优化队伍结构

1.要合理确定编制比例。这要求国有企业在进行人员配置时，充分考虑政工队伍的专业性、经验及年龄结构，确保队伍既具备丰富的经验，又拥有足够的新鲜血液。对政工岗位，应该根据工作实际需要设定合理的编制人数，避免人员冗余或人手不足。2.严把人员入口关。国有企业在选拔政工人员时要把重心放在思想品德上。把政治立场坚定、正派务实、德才兼备作为首要条件。只有具有良好道德品质、素质过硬、政治立场坚定的政工队伍才能促进国有企业的健康稳定发展。3.要加强人才引进和培养。人才引进和培养是优化队伍结构的关键环节。国有企业应拓宽人才引进渠道，通过校园招聘、社会招聘等方式，吸引更多具备思想政治工作专业背景和实践经验的人才加入政工队伍。

（二）坚持开拓创新，推动政工工作科学发展

目前，我国新兴信息技术的发展日新月异，为思政工作注入了全新活力，各国有企业应加速政工工作体系的信息化建设，增强政工干部的网络安全意识，在日常政工工作中做到学用合一、知行合一。同时，提高政工干部的政治敏锐性和鉴别力，主动适应互联网时代特征和职工思想观念的变化趋势，善于学习和运用各种网络知识及技能，培养职工利用网络获取信息、交流思想、开展工作的综合能力。政工干部应利用互联网思维，改进政工工作的方式方法，相关部门应搭建智慧政工系统，改变过去纸质文档的储存方式，实现文件存储电子化，以便于查询、检索和统计分析。

（三）提升业务能力

首先，国有企业应定期组织政工人员参加各类业务培训和学习活动，包括政治理论、业务知识、法律法规等方面的学习，使其掌握最新的理论知识和实践技能。同时，鼓励政工人员利用业余时间自主学习，不断提高自身业务水平；其次，国有企业应积极为政工人员提供实践机会，让其参与到具体工作中去，通过实践锻炼提高其组织协调、沟通表达、解决问题等能力。同时，建立健全实践考核机制，对政工人员的实践表现进行定期评价，及时发现问题和不足，促进其业务能力的不断提升。此外，国有企业应建立完善的业务能力考核评价机制，对表现优秀的政工人员给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创新精神。同时，将业务能力作为政工人员晋升和评优的重要参考指标，形成良好的竞争氛围和激励机制。

四、结语

总之，当前，国有企业深化改革存在较大压力，形势时不我待，思想政治工作的要求与日俱增，需要政工人员不断学习、不断总结、不断创新，有针对性地攻克难点，真正用思想政治工作助推国有企业发展，营造和谐稳定的发展大局。

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