■河南国有资本运营集团投资有限公司 李振强

新时期，市场经济不断完善，挑战机遇共存。“思想政治工作+企业文化”模式是通过优化国企管理模式，将企业思想政治工作与企业文化建设结合起来，使思想政治工作融入企业的战略、管理、组织、行为等的方方面面，从而打造具有自身特色的新时代国企文化。因此，本文主要探究国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合路径。

一、国企思想政治工作与企业文化有机结合的作用

（一）提升企业凝聚力与稳定性

第一，国企思想政治工作与企业文化有机结合在一定情况之下能够增强员工的组织认同感。在国有企业内部，通过思想政治工作与企业文化相结合，能够更为充分地传递企业的核心理念和发展目标，以此为基础，能够进一步使员工认同企业的使命和价值观。例如，通过举办各种主题的党课、政治理论学习活动，能够进一步使员工深入了解党的方针政策和企业的发展战略，以此为基础，能够有效地提高他们的归属感和忠诚度。第二，有机结合有助于营造良好的企业氛围。国企思想政治工作与企业文化相结合，在一定情况之下能够有效地引导企业形成积极向上、团结和谐的工作氛围。通过开展丰富多彩的文体活动、文化建设和员工关怀活动，能够有效地培养员工的集体荣誉感和归属感，增强团队凝聚力，通过相应的方式能够充分地提升企业整体的稳定性。

（二）提升企业创新力与竞争力

第一，有机结合有助于营造良好的创新氛围。国企思想政治工作与企业文化的有机结合，在实际落实中能够倡导开放包容、敢于创新的文化氛围。通过鼓励员工提出建设性意见和创新性想法，同时在管理过程当中给予积极的反馈和支持，能够更加有效地激发员工的创新潜能，以此为基础进一步推动企业不断提升产品、技术和管理水平。第二，结合有助于培养员工的团队合作意识和创新精神。国企思想政治工作在实际落实过程当中注重培养团队协作精神，通过思想引领和政治教育，能够进一步强调集体主义和团队合作的重要性。

二、国企思想政治工作与企业文化有机结合的策略

（一）夯实基础，找准管理上的融合点

根基不牢，地动山摇。国有企业要想实现企业思想政治工作和企业文化建设的有效融合，就必须搭好架子、打好底子，借助组织机构、制度机制、可量化目标等打造坚实可靠的桩基。一是促进机构建设专业化。企业文化建设是一个由企业精心设计、领导干部积极推进、全体职工广泛认知认同并自觉践行的过程。因此，必须建立一个高效的组织机构，确保企业文化建设工作有序进行。二是促进制度建设规范化。健全的制度是推动企业思想政治工作与企业文化建设融合的关键。应通过建章立制、优化工作机制、制定可量化的工作目标和考核机制、加大奖惩力度等措施，精准解决融合过程中的问题和难点，使思想政治工作与企业文化建设从无形的“软任务”转变为有形的“硬任务”，确保在深化实施过程中真正落到实处。三是促进阵地建设多样化。加强宣传阵地建设，充分利用企业内网、内刊等多媒体平台以及文化长廊、宣传栏、宣传展板、电子屏等载体，将企业文化和思想政治理论“物化”，以更直观的方式让职工看到、听到、感受到。

（二）加强融合，完善廉洁文化

在国有企业的发展过程中，思想政治工作与企业文化建设的融合是推动企业实现高质量发展的重要动力。廉洁文化是企业文化的重要组成部分，它关乎企业的声誉和员工的道德行为。通过强化思想政治教育，可以提升员工的廉洁自律意识，培养正直、诚信的工作态度。同时，企业文化建设也应该围绕廉洁文化进行，通过制定和执行一系列反腐倡廉的规章制度，营造一个风清气正的工作环境。此外，企业还应通过各种形式的宣传和教育活动，如廉洁教育讲座、典型案例分析等，不断强化员工的廉洁意识，确保廉洁文化深入人心，成为企业内部全体员工自觉遵循的行为准则。

（三）推动企业文化的创新与持续发展

思想政治教育工作不仅扎根于传统，更着眼于未来。它像一盏明灯，照亮企业前行的道路，让企业保持开放的思维，不局限于过去和传统。通过不断吸收新的理念和知识，企业文化在内容上焕发出新的活力，呈现出多元、包容的特点。而这种创新不仅停留在内容上，更渗透到企业文化的传播方式和落地方法中。思想政治教育工作的持续开展，使得企业能够在外部环境变化中保持敏锐感知和灵活适应，确保企业文化与时代脉搏同步跳动，保持其时代性和活力。正是这种源源不断的动力，让企业文化在发展中不断前行，实现持续的创新与发展。

（四）以考评协同为保障

考核评价是国有企业文化建设与思想政治工作的重要环节，在反馈二者成效、诊断二者问题中发挥着不可或缺的作用。以往，文化建设与思想政治工作的考核评价分别进行，缺乏协同性。国有企业文化建设与思想政治工作协同开展对二者的考核评价提出了更高的要求，因此，要将考评协同作为二者协同的保障。1.设置混合化的考评主体。考评主体的分开设置，既不利于二者的协同开展，也容易导致人力资源的浪费，增加企业的成本。可从文化建设与思想政治工作的责任主体中抽选人员，设置混合化的考评主体，责成其统筹负责二者协同考评工作，如实反映二者协同的真实情况。2.健全考评指标。将文化建设、思想政治工作的考评指标整合起来，剔除重复部分，构建涵盖二者的考评指标体系，为二者考评协同开展提供切实可行的依据。

三、结束语

通过本文的分析，可以认识到国企思想政治工作与企业文化建设的融合，对于提升企业治理水平、增强员工凝聚力至关重要。新巨龙公司的实践案例提供了宝贵的经验。未来，国有企业应持续推进这一融合进程，以实现高质量发展。