■贵州兴安煤业有限公司 姚利

摘要：企业文化建设与思想政治工作在现代企业经营管理中占据同等重要的地位，两者的工作对象、工作方法、思想认同一致，通过它们的有机结合，能够为思想政治工作的开展营造良好的文化氛围，努力为企业职工提供优质的思政教育，逐步引导企业全员树立正确的思想观念，提升企业内部的凝聚力与向心力，这是弘扬企业文化、实现发展合力的必然选择。鉴于此，现代企业要树立融合发展理念，通过融合发展营造良好的工作范围，促进企业高质量发展。

关键词：新形势；企业思想政治工作；企业文化

引言：对于企业来说，思想政治工作是各项工作的核心和灵魂，而企业文化则是长期累积的精神财富，是推动企业持续发展的内在动力。二者在企业长远发展中均发挥着举足轻重的作用。当前，在新时代背景下，企业新的企业文化正在加速形成，如何使新文化得到员工的广泛认同并迅速落地生根，各子公司如何在遵循统一要求的同时，结合自身特点找到独特的文化定位，已成为亟待解决的问题。

一、新形势下企业思想政治工作与文化建设的重要性

（一）增强组织凝聚力和提高员工忠诚度

新形势下，企业思想政治工作与文化建设的融合在增强组织凝聚力和提升员工忠诚度方面起到了不可替代的作用。强大的组织凝聚力意味着企业能够形成统一的价值观和目标，而当企业明确并传达其核心价值观时，员工也能够更好地认同企业的使命和愿景。有效的思想政治工作和文化建设能够使员工在面对工作挑战时展现出更强的责任感和使命感，这直接增强了企业的内部团结和整体战斗力。而从员工忠诚度的角度来看，在现代企业管理中，提升员工忠诚度不仅仅是提高其薪酬福利待遇，还需要企业文化的培养和思想政治工作的引导，让员工感受到企业对他们的重视和关怀，感受到自己的工作与企业目标的一致性，增强员工的归属感和主人翁意识，这样员工才会愿意为企业的发展投入更多的精力，从而促进企业创新和发展。综合而言，企业思想政治工作与企业文化的有效融合确保了企业经济效益的获取，同时也增强了组织的责任感和风险控制意识，为企业的可持续发展提供了双重保障。

（二）优化企业决策和风险管理

在优化企业决策方面，良好的企业文化能够为决策提供一个清晰的方向和价值导向，使得决策过程更加符合企业的长远发展和核心价值。当企业的思想政治工作与文化建设有效融合时，能够形成一种统一的思想基础，这种思想基础可确保所有决策都能够反映企业的基本原则和战略目标。在这种文化引导下，管理者和员工都能够在共同的价值观念指导下进行快速而准确的判断，从而在复杂多变的市场环境中做出最合适的决策。在风险管理方面，随着市场条件的不断变化，企业面临着各种外部和内部风险。企业文化建设和思想政治工作的有效结合能够提升员工对风险感知的敏感度和管理能力，使得员工在日常工作中能够自觉识别潜在风险并采取预防措施，减少因疏忽或错误决策引发的风险事件。此外，以责任和谨慎为核心的企业文化还能鼓励员工在遇到问题时及时报告，保证信息的流通和透明，这有助于管理层制定合理的风险应对措施，从而在不确定的市场环境中保持稳定发展。

二、新形势下企业思想政治工作与文化建设的融合创新

（一）提高管理层的领导力与影响力

培养管理层的情境领导能力是提升其领导力的重要方面，情境领导理论强调领导行为应根据不同情境的要求进行调整，这意味着管理层需要根据团队和任务的具体情况灵活应变。为此，企业应当为管理层提供系统的培训和发展计划，提升他们的情绪智力，高情绪智力的领导者能更好地理解员工的需求和动机，从而在推动项目和化解冲突时更加高效。同时，培训还应涵盖战略思维和创新能力的提升，使管理层能够预见行业趋势和挑战，制定前瞻性的策略，引导企业顺应市场变化。还应加强管理层的内部和外部沟通技巧。有效的沟通可以增强团队的凝聚力，提升执行力以及加强企业与外部利益相关者之间的联系。对此，企业可以组织沟通技巧交流会，重点训练如何进行公开演讲、如何在危急情况下保持有效沟通、如何利用数字工具进行远程管理和沟通以及如何进行跨文化沟通。尤其是对于跨国企业的管理层来说，在多元文化的工作环境中能够理解并尊重不同文化背景下的沟通方式有助于营造一个更为和谐且富有成效的工作环境，促进目标的实现。

（二）优化内部沟通渠道与机制

随着信息技术的迅速发展，多样化的沟通工具已经成为现代企业沟通的重要组成部分，企业可以充分利用企业社交网络、协作工具等来实时传递信息；这些沟通工具还支持实时反馈和互动，为员工提供表达意见和建议的空间，这不仅增强了沟通的即时性，也提高了沟通的互动性和参与度。通过这些技术手段，企业能够确保信息在组织内部迅速且广泛地传播，从而有助于形成开放和包容的企业文化氛围。而企业文化影响沟通的方式和效率，企业应该培养一种基于信任和尊重的沟通文化，鼓励员工在日常工作中进行开放和诚实的交流，为企业发展建言献策。具体而言，企业需要制定明确的沟通机制，强调每一位员工都是信息分享与传播的重要部分，每个声音都值得被听取；同时，企业还需要定期开展培训和交流活动，以提高员工的沟通技能和团队协作能力，确保每个员工都能在沟通中发挥积极作用。在这种文化引导下，员工会更愿意分享信息和知识以及参与到企业的决策和创新过程中。

三、结束语

企业文化建设与思想政治工作在现代企业经营管理中占据同等重要的地位，两者的工作对象、工作方法、思想认同一致，通过它们的有机结合，能够为思想政治工作的开展营造良好的文化氛围，努力为企业职工提供优质的思政教育，逐步引导企业全员树立正确的思想观念，提升企业内部的凝聚力与向心力，这是弘扬企业文化、实现发展合力的必然选择。在企业发展过程中，根据客观实际，促进企业的高质量发展。在融合的策略上，企业应借助思想政治工作助推文化建设，借助文化建设优化思想政治工作内容；同时，企业要建设高素质的思想政治工作人员队伍并完善制度建设，保障思想政治工作与文化建设融合的顺利开展，促进自身经济效益的全面提高。

参考文献

[1]白俊丽.水利企业思想政治工作与企业文化建设的融合探析[J].灌溉排水学报,2023(4):153-154.

[2]张文峰.企业思想政治工作与企业文化建设的融合:评《企业思想政治工作学习与研究》[J].领导科学,2022(7):156.